企業品牌戰略策劃-企業品牌戰略策劃五大(dà)核心及意義

　　企業品牌戰略策劃

　　1、要清楚的(de)了(le)解自己企業的(de)現狀，孫子兵(bīng)法雲;知彼知己百戰不殆，通(tōng)過市場(chǎng)調研，了(le)解自己的(de)企業在發展中，有沒有度，口碑如何，品牌在消費群體中有沒有認知，和(hé)消費群體的(de)需求差異在哪裏?發展的(de)瓶頸在哪裏?從而确定企業發展的(de)戰略方向，樹立企業的(de)戰略旗幟;讓品牌占領市場(chǎng)領地。

　　2、市場(chǎng)調研是制定戰略規劃的(de)依據，明(míng)缺了(le)自己企業的(de)發展方向，制定企業的(de)發展計劃，發展策略，制定長(cháng)遠(yuǎn)規劃，年規劃，季度規劃，月(yuè)規劃，周規劃，以及具體實施的(de)措施，保證規劃能落地執行。

　　3、根據十二步工作原理(lǐ);具體策劃發展戰略。

　　企業做(zuò)好品牌戰略策劃的(de)核心

　　對(duì)于現代企業來(lái)說，品牌從大(dà)方面講關系到企業的(de)“生死存亡”，從小方面講品牌象征著(zhe)一個(gè)企業的(de)的(de)靈魂、聲譽及價值，所以品牌戰略規劃就顯得(de)尤爲重要。但目測我國企業，普遍都缺乏品牌戰略策劃的(de)理(lǐ)念，想要累積品牌資産可(kě)謂是“天方夜譚”。品牌戰略策劃作爲企業塑造品牌的(de)手段，企業該如何做(zuò)好品牌戰略策劃尤爲重要!

　　企業品牌戰略策劃五大(dà)核心

　　企業品牌戰略策劃更核心：企業品牌核心價值的(de)提升

　　企業品牌核心價值的(de)提升需要先對(duì)各主體進行全面科學的(de)品牌調研與診斷，充分(fēn)研究市場(chǎng)環境、行業特性、目标消費群、競争者以及企業自身情況等，這(zhè)樣才能爲品牌戰略決策提供詳細、準确的(de)信息導向，進而提煉出高(gāo)度差異化(huà)、清晰的(de)、明(míng)确的(de)、易感知、有包容性、能觸動和(hé)感染消費者内心龍頭的(de)品牌核心價值。

　　企業品牌戰略策劃核心：企業品牌識别系統的(de)統一

　　企業品牌識别系統的(de)統一，一方面使企業識别與營銷活動具有操作性，另一方面爲企業品牌做(zuò)加法，積累品牌資産。此外，還(hái)需制定一套完整的(de)品牌資産提升目标體系，作爲品牌資産累積的(de)有效依據。

　　企業品牌戰略策劃第三核心：優選品牌戰略 建立品牌模型

　　科學規劃好品牌戰略，在規劃過程中優選品牌戰略，建立品牌模型，同時(shí)還(hái)需注意決策層水(shuǐ)平的(de)提升，因爲一個(gè)小小的(de)決策可(kě)能會導緻企業盈利千萬、甚至上億，但同時(shí)也(yě)有可(kě)能因爲某一決策導緻企業損失這(zhè)些價值。

　　企業品牌戰略策劃第四核心：品牌延伸擴張及前瞻性規劃

　　企業之所以要做(zuò)品牌延伸擴張，主要是爲了(le)可(kě)以有效避免“品牌稀釋”的(de)現象發生，同時(shí)也(yě)是品牌規劃的(de)另外一個(gè)重要内容。

　　企業品牌戰略策劃第五核心：加強品牌管理(lǐ) 積累品牌資産

　　在品牌打造過程中，管理(lǐ)是其中非常重要的(de)一個(gè)内容，加強品牌管理(lǐ)，還(hái)可(kě)以有效避免“品牌危機”事件的(de)發生。

　　企業進行品牌戰略策劃的(de)意義

　　1.提升品牌溢價與附加值

　　如同等成本、技術、功能與品質下(xià)可(kě)以比競争品牌賣出更高(gāo)的(de)價格。因爲通(tōng)過品牌戰略規劃塑造的(de)個(gè)性化(huà)品牌形象，能提升顧客的(de)感知價值，即賣出産品實體以外的(de)附加值。

　　2.降低對(duì)促銷與價格戰的(de)依賴

　　消費者對(duì)品牌的(de)情感和(hé)審美(měi)認同的(de)價值在整體顧客價值中的(de)構成權重越來(lái)越高(gāo)。

　　品牌戰略策劃是基于對(duì)品牌個(gè)性、情感、審美(měi)的(de)認同，消費者的(de)價格敏感度會降低，故的(de)品牌可(kě)以減少對(duì)促銷與價格戰的(de)依賴。

　　3.吸引新顧客，提升顧客滿意度

　　顧客喜歡某個(gè)品牌後，會形成正面心理(lǐ)暗示“我買的(de)就是好的(de)”，在這(zhè)種心理(lǐ)機制驅動下(xià)，顧客會選擇性記住有利于這(zhè)個(gè)品牌的(de)信心，同樣的(de)品質，顧客會感覺到更滿意。因此，會帶來(lái)顧客的(de)忠誠和(hé)口碑傳播。衆所周知，回頭客帶來(lái)的(de)銷量上升和(hé)口碑能大(dà)大(dà)提升利潤，降低營銷傳播成本。

　　4.撕開通(tōng)路阻力的(de)利器，降低通(tōng)路運作成本

　　對(duì)顧客來(lái)說，購(gòu)買一個(gè)熟悉、可(kě)信賴和(hé)令人(rén)親近的(de)品牌的(de)不确定性就大(dà)大(dà)降低。一個(gè)強勢品牌能整合到更優秀的(de)渠道資源，并獲得(de)分(fēn)銷商與零售終端在付款方式、陳列位置、進場(chǎng)費、促銷活動、終端生動化(huà)上的(de)配合。