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品牌策劃公司:做(zuò)品牌策劃 可(kě)以利用(yòng)這(zhè)幾大(dà)人(rén)性弱點

發布時(shí)間:2021-05-10 13:53:40
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  品牌策劃公司:做(zuò)品牌策劃 可(kě)以利用(yòng)這(zhè)幾大(dà)人(rén)性弱點

  品牌策劃公司是怎麽做(zuò)品牌策劃的(de)?在做(zuò)品牌策劃時(shí),很多(duō)人(rén)都知道要抓住目标消費人(rén)群的(de)痛點,但痛點到底是什(shén)麽樣的(de)呢(ne)?品牌策劃公司告訴你,做(zuò)品牌策劃時(shí),可(kě)以利用(yòng)這(zhè)幾大(dà)人(rén)性弱點!

  品牌策劃公司常用(yòng)的(de)人(rén)性弱點:喜新厭舊(jiù)

  随著(zhe)現代工商業的(de)不斷發展,企業、消費者、品牌策劃公司對(duì)消費升級的(de)概念已不再陌生,爲了(le)獲得(de)更好的(de)消費體驗、新的(de)産品功能與技術、新的(de)自我表達方式,消費者們不介意多(duō)花點兒(ér)錢。

  這(zhè)其實就是人(rén)性之中喜新厭舊(jiù)的(de)體現,在這(zhè)種主流消費群體普遍求新的(de)心态之下(xià),品牌策劃公司會爲企業開出兩大(dà)藥方:針對(duì)處在轉型階段的(de)老牌企業,品牌策劃公司的(de)方案是打造品牌年輕化(huà);針對(duì)想要在消費升級浪潮中搶奪消費者視線的(de)新品牌,在做(zuò)品牌策劃之前就該做(zuò)到産品創新。

  大(dà)部分(fēn)企業的(de)目标消費群體都是購(gòu)物(wù)需求旺盛、購(gòu)買力相對(duì)較高(gāo)的(de)20+年齡層消費者。随著(zhe)時(shí)間的(de)流逝與主流消費群體的(de)改變,老牌企業們也(yě)該在品牌策劃公司的(de)幫助下(xià)把目标群從原有的(de)70、80後轉換爲現在的(de)90、00後。而品牌策劃公司的(de)任務,就是讓企業能夠與這(zhè)一批消費者進行對(duì)話(huà),摸清他(tā)們的(de)所思所想,讓品牌的(de)産品、服務以及品牌策劃公司的(de) 推廣方式能夠真正契合這(zhè)些20+用(yòng)戶的(de)需求,討(tǎo)好20+用(yòng)戶的(de)口味。

  尤其是對(duì)已經成熟的(de)大(dà)品牌來(lái)說,隻有通(tōng)過品牌策劃公司來(lái)不斷制造新話(huà)題與爆點,激活并打造品牌年輕化(huà)形象,給20+目标消費群體提供源源不斷的(de)新鮮感,才能讓他(tā)們摘下(xià)舊(jiù)有的(de)“老品牌已經落伍”的(de)濾鏡,避免因審美(měi)疲勞而選擇抛棄。

       

品牌策劃公司:做(zuò)品牌策劃 可(kě)以利用(yòng)這(zhè)幾大(dà)人(rén)性弱點(圖1)

  品牌策劃公司常用(yòng)的(de)人(rén)性弱點:好逸惡勞

  目前的(de)商業市場(chǎng)上,除了(le)消費升級的(de)口号之外,懶人(rén)經濟也(yě)是人(rén)們熟知的(de)概念之一。在這(zhè)樣的(de)新思潮之下(xià),品牌策劃公司和(hé)企業都應當意識到,一款好的(de)産品是能夠讓消費者越來(lái)越“懶”的(de):企業方的(de)任務是讓産品能夠做(zuò)到功能強大(dà),品質可(kě)靠,易上手好操作,讓目标消費群體在使用(yòng)該品牌的(de)産品時(shí)能夠輕松“偷懶”;品牌策劃公司則要通(tōng)過精妙的(de)品牌策劃來(lái)打造知名度高(gāo)、口碑好的(de)品牌,讓目标消費群體在購(gòu)買該品類産品時(shí)能夠減少糾結,在決策方面“偷懶”。

  鑒于主流消費群體好逸惡勞的(de)人(rén)性弱點,品牌策劃公司在爲企業進行品牌策劃時(shí),也(yě)要盡量的(de)對(duì)消費者決策方面的(de)流程與步驟進行精簡,将賣點濃縮,這(zhè)樣不僅能夠更好的(de)突出重點,打造核心競争力,也(yě)能節省目标受衆的(de)精力和(hé)時(shí)間,避免啰嗦,減少麻煩。

  對(duì)于沒有實體産品,一切功能都集中于線上或者手機app的(de)企業,品牌策劃公司在爲他(tā)們做(zuò)vi設計時(shí)也(yě)要重點關注其應用(yòng)界面來(lái)加強目标受衆的(de)使用(yòng)體驗,以避免因主界面亂七八糟,功能雜(zá)亂無章(zhāng)而導緻目标消費群體的(de)流失。

  品牌策劃公司常用(yòng)的(de)人(rén)性弱點:趨利避害

  消費升級并不等同于消費擴張,對(duì)于人(rén)群定位相似、産品功能相似、使用(yòng)方法相似的(de)兩個(gè)品牌,大(dà)多(duō)數非重視客戶的(de)消費者都會從價格判斷,選擇更便宜的(de)那一款。

  考慮到人(rén)類趨利避害的(de)本能,品牌策劃公司在做(zuò)品牌策劃時(shí),就可(kě)以考慮利用(yòng)“砍、拼、搶”等互聯網玩法來(lái)吸引用(yòng)戶眼球。但需要注意的(de)是,在活動品牌策劃期間,給出的(de)折扣不宜太過離譜,以避免在活動期結束後,消費者出現因活動價與原價的(de)對(duì)比而産生強烈的(de)心理(lǐ)落差,拒絕複購(gòu)的(de)情況。

  品牌策劃公司常用(yòng)的(de)人(rén)性弱點:争強好勝

  要問起人(rén)性弱點,很多(duō)人(rén)的(de)第一反應就是女(nǚ)人(rén)怕老、老人(rén)怕病、小孩怕笨等說法,其實細究起來(lái),這(zhè)都是爲了(le)面子而進行的(de)攀比消費,人(rén)們總怕自己落後于同類人(rén)群,總希望能夠勝過他(tā)人(rén)。

  品牌策劃公司也(yě)會将人(rén)性之中争強好勝的(de)弱點作爲品牌策劃的(de)切入點之一,除了(le)給消費者自用(yòng)的(de)通(tōng)常裝之外,還(hái)會設計包裝精美(měi)的(de)禮盒裝,以此來(lái)滿足部分(fēn)消費者送人(rén)的(de)需要,滿足面子心理(lǐ)。

  策劃是研究人(rén)性的(de)文學,品牌策劃公司在進行品牌策劃時(shí),會選擇性的(de)将喜新厭舊(jiù)、好逸惡勞、趨利避害等人(rén)性弱點作爲設計推廣時(shí)的(de)切入點加以利用(yòng),以求達到更好的(de)效果。

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