門窗(chuāng)公司如何做(zuò)好品牌全案策劃

　　門窗(chuāng)公司如何做(zuò)好品牌全案策劃

　　門窗(chuāng)公司如何做(zuò)好品牌全案策劃?門窗(chuāng)是房(fáng)屋建設的(de)核心組成部分(fēn)，在裝修時(shí)，不管是門窗(chuāng)的(de)樣式還(hái)是功能都具備多(duō)樣性，那麽門窗(chuāng)公司在面對(duì)家居行業競争激烈的(de)情況下(xià)，如何塑造自己的(de)品牌做(zuò)到無可(kě)取代呢(ne)?本文，小編就從門窗(chuāng)公司如何做(zuò)好品牌全案策劃來(lái)給大(dà)家做(zuò)個(gè)簡單的(de)介紹，希望大(dà)家能夠喜歡!

　　門窗(chuāng)公司如何做(zuò)好品牌全案策劃

　　一是品牌策劃

　　1.品牌定位

　　經過對(duì)消費者的(de)洞察與市場(chǎng)的(de)造訪調研發現，在80/90消費集體爲主力的(de)當下(xià)，門窗(chuāng)品牌能否順暢興起起決于能否找到與80/90後消費人(rén)群溝通(tōng)的(de)橋梁，而且赢得(de)他(tā)們的(de)親睐!“輕奢”作爲時(shí)下(xià)這(zhè)代人(rén)的(de)代名詞，雖挑選不了(le)更好的(de)，但挑選的(de)卻是更适宜自己的(de)是她們的(de)思想!

　　2.品牌戰略

　　借助輕奢這(zhè)個(gè)年輕人(rén)群的(de)消費符号，門窗(chuāng)企業應順勢而爲、搶占輕奢生活理(lǐ)念這(zhè)個(gè)符号;搶占年輕消費群體的(de)話(huà)語制高(gāo)點，成爲年輕消費群體的(de)品牌。

　　3.重新梳理(lǐ)産品結構及話(huà)語體系

　　根據新的(de)品牌戰略，爲門窗(chuāng)企業重新梳理(lǐ)産品結構及對(duì)應的(de)話(huà)語體系，砍掉部分(fēn)不符合新戰略的(de)産品。

　　4.品牌個(gè)性

　　塑造異乎尋常的(de)品牌特性，或時(shí)尚新潮、或簡約特性、或質量精良、或高(gāo)性價比。這(zhè)就需要門窗(chuāng)公司做(zuò)品牌全案策劃時(shí)結合市場(chǎng)和(hé)企業自身來(lái)拟定。

　　5.品牌廣告語

　　運用(yòng)一句話(huà)說到消費者的(de)共鳴之處、說清品牌的(de)價值、說動消費者嘗試購(gòu)買!

　　6.明(míng)确品牌願景，爲公司或公司員(yuán)工插上夢想的(de)翅膀!

　　二是品牌符号系統

　　1.logo升級設計

　　戰略決定形象，根據新的(de)品牌戰略，可(kě)重新提升品牌标志形象，以此降低讓受衆的(de)識别/記憶和(hé)傳播成本。

　　2.品牌色彩定義

　　色彩也(yě)是品牌更重要的(de)視覺符号之一，用(yòng)色如用(yòng)兵(bīng)。如若門窗(chuāng)公司的(de)目标人(rén)群是80/90消費群體，那麽時(shí)尚亮麗的(de)主色更符合。

　　3.品牌專用(yòng)字體設計

　　這(zhè)樣讓該門窗(chuāng)公司品牌更具獨特性和(hé)品牌個(gè)性。

　　4.品牌延用(yòng)圖案

　　5.品牌故事及卡通(tōng)代言人(rén)塑造

　　6.品牌VI系統

　　三是品牌傳播系統

　　戶外/雜(zá)志廣告設計;

　　系列産品海報設計;

　　品牌畫(huà)冊設計;

　　四是終端體驗系統

　　産品包裝物(wù)料設計;

　　連鎖店(diàn)形象設計;

　　展會終端形象設計;

　　門窗(chuāng)公司品牌全案策劃四大(dà)策略

　　1.反攻家居門窗(chuāng)定制行業

　　當年專做(zuò)廚櫃的(de)歐派，爲了(le)擴展業務，提出全屋定制概念，把衣櫃定制納入其間;而其時(shí)專做(zuò)衣櫃的(de)索菲亞，受到歐派的(de)沖擊，當機立斷，同樣打出全屋定制旗号，把廚櫃定制納入其業務範圍。有實力的(de)門窗(chuāng)企業，可(kě)以仿效當年的(de)索菲亞，反撲家居定制市場(chǎng)，以門窗(chuāng)爲突破口，開展全屋家居定制業務。

　　給門窗(chuāng)公司做(zuò)品牌全案策劃需注意，當今家居全屋定制品牌現已很成熟，而門窗(chuāng)定制企業普遍難以與其匹敵，即使強行進入全屋定制行業，也(yě)未必能獲利商場(chǎng)的(de)認可(kě)。并且投入很大(dà)，風險也(yě)很大(dà)，反撲家居全屋定制需求根據企業歸納狀況慎重考慮之後再做(zuò)決策。

       2.借力全屋定制，做(zuò)全屋門窗(chuāng)定制

　　全屋定制如此流行，已經成爲家居行業的(de)标配。門窗(chuāng)定制企業如果無法擴大(dà)業務，進軍全屋家居定制，那不如退而求其次，做(zuò)全屋門窗(chuāng)定制，把全屋定制概念引申到門窗(chuāng)行業。

　　3.成爲門窗(chuāng)定制行業公司

　　爲什(shén)麽歐派等家居定制品牌可(kě)以輕而易舉地入侵門窗(chuāng)定制行業?因爲門窗(chuāng)行業沒有形成任何強勢品牌，消費者購(gòu)買門窗(chuāng)時(shí)，沒有明(míng)确的(de)品牌選擇，這(zhè)時(shí)候歐派進入，給消費者一個(gè)品牌選擇，消費者更多(duō)地會願意選擇一個(gè)大(dà)品牌。門窗(chuāng)公司如何做(zuò)好品牌全案策劃?應對(duì)一個(gè)大(dà)品牌的(de)沖擊，直接的(de)辦法就是成爲行業的(de)大(dà)品牌，成爲消費者心目中門窗(chuāng)的(de)品牌之一。當消費者認爲，做(zuò)門窗(chuāng)還(hái)是XX品牌專業時(shí)，自然會選擇更專業的(de)門窗(chuāng)品牌，而不會做(zuò)全屋定制。

　　4.細分(fēn)門窗(chuāng)市場(chǎng)，成爲領域龍頭品牌

　　不是每個(gè)品牌都有能力或有實力去成爲門窗(chuāng)行業的(de)龍頭品牌，當你沒有辦法去跟行業内大(dà)品牌正面競賽時(shí)，咱們可(kě)以選擇切割細分(fēn)市場(chǎng)，成爲門窗(chuāng)職業某一範疇的(de)龍頭品牌。