活動全案策劃公司妙招

　　活動全案策劃公司妙招

　　全案策劃是針對(duì)企業内外部情況，通(tōng)過對(duì)産品、品牌、市場(chǎng)、戰略、營銷做(zuò)得(de)一系列的(de)管理(lǐ)體系策劃。那活動全案策劃作爲全案策劃的(de)類型之一，你知道活動全案策劃公司有何妙招來(lái)塑造強大(dà)品牌嗎?

　　全案策劃須站在戰略運營的(de)高(gāo)度，以品牌化(huà)運營爲理(lǐ)念核心，以産品或服務的(de)質量提升或者說企業品牌競争力提升爲主旨，以人(rén)力資源調配爲脈絡，以财務或者說資金滾動投入爲血液疏導輔助，以市場(chǎng)拓展與營銷執行爲重點突破的(de)系統化(huà)策劃思路與執行步驟等組成的(de)系統性方案。

　　活動全案策劃包括什(shén)麽

　　1.活動全案策劃的(de)目的(de)/意義

　　先知小編提醒，做(zuò)活動全案策劃前一定要想清楚，活動的(de)目的(de)是啥，是想通(tōng)過活動引流?還(hái)是提升顧客的(de)感知度?或者隻是和(hé)顧客混合臉熟增加曝光(guāng)度?這(zhè)個(gè)目的(de)必須要清晰，正所謂謀定而後動，你的(de)目的(de)清晰了(le)，方案的(de)價值才更容易突顯。

　　2.主題

　　活動全案策劃圍繞什(shén)麽主題展開?活動主題是對(duì)活動内容的(de)統領式的(de)概括。

　　3.時(shí)間/階段

　　這(zhè)個(gè)時(shí)間包括開始啓動宣傳的(de)時(shí)間，開始預熱(rè)的(de)時(shí)間，活動正式開始的(de)時(shí)間，結束的(de)時(shí)間等。

　　4.内容及時(shí)間安排

　　活動全案策劃的(de)具體内容有哪些。這(zhè)一塊是活動的(de)主體部分(fēn)。要分(fēn)條分(fēn)類講清楚活動的(de)步驟和(hé)流程。結合時(shí)間安排就可(kě)以用(yòng)甘特圖的(de)形式做(zuò)做(zuò)一個(gè)活動流程安排。

　　5.人(rén)員(yuán)分(fēn)工及安排

　　結合上邊活動内容和(hé)時(shí)間的(de)流程圖，對(duì)應到具體每個(gè)階段，每個(gè)工作應該交由誰來(lái)做(zuò)，對(duì)應到人(rén)，責任到人(rén)，更加方便活動的(de)落地和(hé)執行。

　　6.營銷宣傳安排

　　活動從什(shén)麽時(shí)候開始宣傳?用(yòng)什(shén)麽渠道宣傳?

　　這(zhè)裏可(kě)以分(fēn)爲線上線下(xià)：

　　線上渠道，比如朋友圈，微信群，朋友圈廣告，購(gòu)買新媒體廣告，抖音(yīn)自媒體，微博微信，論壇發帖等。

　　線下(xià)渠道，比如宣傳彩頁，易拉寶，戶外廣告牌，小區(qū)廣告牌，電梯廣告，大(dà)v推薦，線下(xià)引流活動等。

　　7.物(wù)料

　　物(wù)料包括活動宣傳階段的(de)線上廣告，線下(xià)廣告和(hé)物(wù)料。活動過程中需要用(yòng)到的(de)場(chǎng)地，設備，工具道具。以及需要用(yòng)到的(de)獎品等。

　　8.預算(suàn)

　　預算(suàn)包括活動全案策劃的(de)費用(yòng)，各個(gè)階段的(de)宣傳費用(yòng)，人(rén)員(yuán)費用(yòng)，物(wù)料費用(yòng)，以及其他(tā)的(de)費用(yòng)支出等。

　　9.活動相關文案/話(huà)術

　　活動執行過程中需要用(yòng)到的(de)廣告内容，傳播階段需要用(yòng)到的(de)宣傳文案，相關的(de)操作人(rén)員(yuán)的(de)話(huà)術等。

　　企業活動全案策劃規避了(le)營銷策劃的(de)短期效果劣勢，任何一家企業的(de)成功，絕不是靠一次或幾次營銷策劃可(kě)以成功的(de)。也(yě)規避了(le)管理(lǐ)咨詢的(de)高(gāo)投入、時(shí)間久的(de)效果劣勢。管理(lǐ)咨詢是一種長(cháng)期的(de)行爲，使企業經營在短期内很難有較大(dà)改善。企業活動全案策劃則是結合了(le)營銷策劃的(de)優勢和(hé)管理(lǐ)咨詢的(de)優勢，即可(kě)以在短期内使企業經營改善，業績明(míng)顯上升，又使企業長(cháng)期經營逐步改善、持續快(kuài)速發展。所以企業活動全案策劃同時(shí)解決了(le)企業的(de)内部管理(lǐ)體系問題和(hé)企業的(de)外部市場(chǎng)問題。

　　企業的(de)成功，是方方面面相得(de)益章(zhāng)的(de)結合。好的(de)戰略需要團隊的(de)執行，好的(de)方案需要團隊的(de)執行。執行效果的(de)好壞在于企業管理(lǐ)體系是否合理(lǐ)，團隊建設是否合理(lǐ)。無論是活動全案策劃、品牌全案策劃、廣告全案策劃、公關全案策劃，都隻是企業經營活動的(de)一部分(fēn)，而企業無論哪一部分(fēn)的(de)成功，都不可(kě)能使企業長(cháng)久的(de)成功。企業活動全案策劃則使企業内外相結合，即有決策又有執行，且更注重執行的(de)過程。企業活動全案策劃的(de)特點是投入少，見效快(kuài)，所以更加益于助企業取得(de)成功。