什(shén)麽是品牌策劃首先要解決的(de)問題

　　什(shén)麽是品牌策劃首先要解決的(de)問題

　　我們常說品牌策劃是由幾個(gè)主要元素組成的(de)。要打造品牌策劃，我們必須首先明(míng)确我的(de)産品是什(shén)麽。給誰?

　　專家可(kě)以認爲這(zhè)不是品牌定位和(hé)目标客戶?定位是個(gè)老套的(de)話(huà)題。企業家在理(lǐ)論上認可(kě)這(zhè)種思維，但在實際操作過程中，企業家往往目光(guāng)短淺，更注重利潤。

　　至于什(shén)麽是品牌策劃，企業家們又常常把營銷手段混在一起。例如，從品牌的(de)角度來(lái)看，首先要考慮的(de)是前段時(shí)間上市的(de)衛龍辣條的(de)定位。一個(gè)企業的(de)本質就是定位爲“辣吧世界”的(de)狂愛(ài)。

　　爲什(shén)麽選擇這(zhè)一點?一是辣條成本極低，通(tōng)過形象和(hé)定位包裝很容易實現數倍甚至近百倍的(de)利潤增值;二、什(shén)麽是品牌策劃?辣條一直以來(lái)都是低端甚至垃圾食品的(de)典型代表，同行們在産品定位上一直被困在這(zhè)個(gè)圈子裏。衛龍的(de)整體外觀在同類産品中處于領先地位，也(yě)改變了(le)人(rén)們對(duì)辣條的(de)看法。這(zhè)不是低端産品，而是一種具有獨特風味的(de)傳統食品。什(shén)麽是品牌策劃?就是通(tōng)過思維意識和(hé)戰略高(gāo)度，爲自己的(de)品牌赢得(de)自己的(de)陣營。

　　品牌全案策劃能爲企業解決什(shén)麽問題?

　　1、品牌戰略定位，中國的(de)許多(duō)企業都面臨轉型升級，可(kě)能是從貿易轉向自主品牌，也(yě)可(kě)能是面向新生代消費者的(de)品牌重塑，許多(duō)客戶都知道自己必須去做(zuò)，但是不知道用(yòng)什(shén)麽樣的(de)身份、态度去赢得(de)消費者的(de)青睐，能夠創造消費者心中的(de)新品類價值，是定位核心要解決的(de)問題。

　　2、價值輸出，不管用(yòng)什(shén)麽方式營銷，品牌價值始終是最重要的(de)内容。品牌價值體系是品牌的(de)核心内容框架，它告訴受衆品牌的(de)獨特之處，以及與他(tā)們的(de)關系。

　　3、吸引資本，相信才能看見，我們爲用(yòng)富有感染力的(de)品牌故事向人(rén)們描述品牌未來(lái)，建立投資者與金融界的(de)信心。