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品牌策劃公司經營内容_品牌策劃全案内容

發布時(shí)間:2021-01-08 10:19:20
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  品牌策劃包括五大(dà)内容:

  1、市場(chǎng)調查(含企業内部調查和(hé)消費者及競争對(duì)手調查三個(gè)方面)

  2、品牌戰略規劃(品牌定位、品牌命名、品牌文化(huà)、品牌訴求、品牌核心價值、品牌故事、品牌延伸、品牌個(gè)性)

  3、品牌創意(LOGO設計、品牌包裝設計、海報、畫(huà)冊、DM平面設計、影(yǐng)視廣告創意拍(pāi)攝)

  4、品牌營銷策劃(4P策略)

  5、整合營銷傳播(IMC)。

品牌策劃公司經營内容_品牌策劃全案内容(圖1)

  實戰型品牌策劃公司可(kě)以爲企業提供以下(xià)服務:

  一、專家的(de)深度市場(chǎng)走訪調研及資料收集

  專家的(de)深度市場(chǎng)調研是品牌策劃的(de)特色之一。詳實的(de)資料收集,是對(duì)資料進行系統研究和(hé)提出方向性建議(yì),以此作爲制定營銷策略和(hé)戰術的(de)基礎。對(duì)企業有效的(de)品牌策劃過程,所要了(le)解和(hé)收集的(de)相關資料至少應包括企業資料、行業資料、市場(chǎng)資料等幾大(dà)方面信息。

  二、資料的(de)系統研究

  對(duì)資料進行系統研究的(de)過程,是一個(gè)對(duì)資料進行篩選、總結以及分(fēn)析的(de)過程。這(zhè)包括對(duì)資料的(de)去僞存真,并對(duì)經過遴選的(de)資料運用(yòng)系統整體的(de)方法進行總結,并進行針對(duì)性分(fēn)析,最終完成對(duì)用(yòng)戶的(de)診斷。

  三、提出方向性建議(yì)

  根據資料的(de)系統分(fēn)析以及診斷結果,結合企業願景,把專業知識和(hé)客戶的(de)實踐知識以及組織知識結合起來(lái),爲項目設計的(de)各環節提出方向性建議(yì)。品牌策劃的(de)方向,主要指品牌定位、品牌核心價值,在對(duì)一個(gè)品牌的(de)策劃中,品牌定位及品牌核心價值才是能夠決定品牌未來(lái)将走向何方的(de)重要決定因素。方向性建議(yì)的(de)确定,也(yě)是一個(gè)合作雙方充分(fēn)溝通(tōng)、探討(tǎo)、修正的(de)過程。最終确定的(de)方向性建議(yì),将成爲咨詢作業制定戰略和(hé)戰術的(de)綱領。

  四、制定策略和(hé)戰術

  說戰略保證了(le)企業發展的(de)整體方向以及和(hé)諧節奏,戰術的(de)重要意義在于将企業戰略分(fēn)解在企業操作的(de)具體步驟和(hé)細節之中,實現戰略的(de)真正“落地”。品牌策劃公司把市場(chǎng)的(de)戰略性規劃,分(fēn)解成階段性規劃,同時(shí)将階段性規劃落實到具體的(de)戰術組合當中。做(zuò)到“實際、實效、實操”。而針對(duì)品牌的(de)戰略和(hé)戰術制定,也(yě)是根據品牌發展的(de)不同階段而具體制定的(de),比如在品牌成長(cháng)階段,知名度的(de)建立是第一位的(de),該階段的(de)戰術策略都應圍繞品牌知名度的(de)提升而展開。而在品牌成熟階段,品牌美(měi)譽度和(hé)忠誠度的(de)建立則是關鍵指标。總而言之,品牌戰略和(hé)戰術的(de)制定,總體目标是一緻的(de),即累積品牌資産,建立強勢大(dà)品牌,在不同發展階段的(de)分(fēn)目标則可(kě)以有階段性不同。

  五、反饋、研討(tǎo)、論證與修正

  在進行咨詢服務過程中,把此步驟一直鑲嵌在市場(chǎng)策略和(hé)戰術的(de)制定過程中,包含了(le)營銷各塊面的(de)具體方案。每一個(gè)方案的(de)制定都将與客戶進行及時(shí)密切的(de)溝通(tōng)。

  同樣,在方案的(de)執行階段,也(yě)要根據市場(chǎng)環境變化(huà)等因素。對(duì)方案進行動态調整和(hé)補充,同樣此步驟也(yě)将鑲嵌在其中。

  六、行動并提供培訓指導與幫控

  貼身服務的(de)過程也(yě)是保證方案執行到位的(de)過程,品牌策劃公司在項目執行階段,根據客戶需求派駐專家指導客戶對(duì)方案的(de)具體實施。在此過程中,公司也(yě)将根據市場(chǎng)環境的(de)變化(huà),針對(duì)性地對(duì)方案進行微調和(hé)進一步的(de)完善,保障客戶目标的(de)達成。

  在策略和(hé)戰術的(de)執行階段,對(duì)主要市場(chǎng)操作進行全程的(de)幫控,保證将方案落實到執行的(de)細節。

  七、社會資源的(de)整體保障體系

  在長(cháng)期實戰過程中,品牌策劃公司與全國的(de)平面媒體、網絡平台等有著(zhe)長(cháng)期聯系和(hé)緊密關系,可(kě)以幫助企業以最經濟穩妥的(de)方式,從嘗試性的(de)投入,達到預期成交,到逐步放大(dà)形成規模效應。對(duì)每一次推廣都有科學監測,所以對(duì)不同主題、不同傳播的(de)市場(chǎng)效果,清楚到每一個(gè)數據。依托實戰經驗,品牌策劃公司不僅幫企業想得(de)到,而且可(kě)以做(zuò)得(de)到。

  品牌全案策劃包括哪些内容?

  1、品牌戰略(解決品牌戰略方向問題):企業診斷,市場(chǎng)洞察,商業模式,營銷策劃,定位戰略。

  2、品牌MI(解決品牌傳播體系問題);品牌簡介,口号,品牌故事,核心理(lǐ)念,使命願景價值觀,品牌廣告語。

  3、品牌設計(解決品牌形象塑造問題):标志設計,VI設計,SI設計,物(wù)料設計,産品包裝設計。

  4、品牌定位(解決品牌差異化(huà)定位問題):品牌定位,市場(chǎng)定位,産品定位,人(rén)群定位,形象定位,價格定位。

  5、品牌營銷(解決品牌形象推廣問題):事件營銷方案,公共活動方案,媒介投放。


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