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品牌策劃公司如何從源頭解決品牌定位不高(gāo)效的(de)問題

發布時(shí)間:2021-01-15 11:30:27
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  品牌策劃公司如何從源頭解決品牌定位不高(gāo)效的(de)問題

  公司的(de)品牌定位對(duì)于公司的(de)未來(lái)發展特别重要。定位不正确直接導緻市場(chǎng)錯位和(hé)競争産品選擇錯誤,最終導緻整體績效下(xià)降。企業品牌定位如何?我們從以下(xià)幾點開始:

  1、誰是我們的(de)目标人(rén)群?

  每個(gè)生産産品的(de)人(rén)都知道成功的(de)産品不能滿足所有客戶的(de)需求。無論産品對(duì)某些人(rén)有多(duō)好,我們都需要确定目标群體并優化(huà)分(fēn)數以制定出匹配的(de)産品和(hé)服務。目标人(rén)群可(kě)以按年齡,需求,行業,興趣愛(ài)好和(hé)其他(tā)級别進行劃分(fēn),但不限于單個(gè)級别,而是在綜合考慮多(duō)個(gè)維度之後得(de)出的(de)。

品牌策劃公司如何從源頭解決品牌定位不高(gāo)效的(de)問題(圖1)

  2、與競争對(duì)手的(de)競争優勢在哪裏?

  優勢可(kě)以是品牌,質量,安全性,服務,資源等。低級别競争主要集中在價格上,而高(gāo)級别競争則更多(duō)地涉及創新,品牌和(hé)其他(tā)方向。

  3、産品的(de)重點是什(shén)麽?

  成功的(de)産品有自己的(de)亮點。沃爾沃(Volvo)關注安全,大(dà)衆(Volkswagen)關注普通(tōng),梅賽德斯-奔馳(Mercedes-Benz S)關注豪華,因此我們的(de)産品重點可(kě)能與其他(tā)競争産品不同

  4、跟蹤趨勢并分(fēn)析行業趨勢。

  新聞是我們獲取信息的(de)最重要窗(chuāng)口。我們應該時(shí)刻注意國家政策的(de)變化(huà)。隻有遵守國家政策,提前判斷發展趨勢,才能避免不斷颠覆企業品牌定位的(de)惡性循環。

  品牌設計是爲企業設計的(de),最終目的(de)是向消費者展示。消費者通(tōng)過企業品牌标識了(le)解企業文化(huà)和(hé)理(lǐ)念。因此,設計師設計的(de)作品不是針對(duì)企業的(de),而是針對(duì)用(yòng)戶的(de)。讓我們告訴你。

  由于設計是面向用(yòng)戶的(de),因此首先要考慮的(de)是用(yòng)戶群體的(de)多(duō)樣性,包括老年人(rén),中年人(rén),年輕人(rén)和(hé)兒(ér)童。它也(yě)可(kě)以分(fēn)爲男(nán)人(rén)和(hé)女(nǚ)人(rén)。不同的(de)人(rén)有不同或相反的(de)欣賞水(shuǐ)平。有問題嗎?很難設計出每個(gè)人(rén)都喜歡你的(de)作品。因此,我們要做(zuò)的(de)就是确定目标用(yòng)戶群是誰,以及他(tā)們最喜歡的(de)樣式。隻有放棄某些群體,我們的(de)客戶群才能更加清晰。

  在知道用(yòng)戶組是什(shén)麽之後,我們還(hái)應該考慮如何在顔色選擇方面進行設計。不同的(de)顔色具有不同的(de)使用(yòng)環境和(hé)不同的(de)含義,例如紅色代表激情,興奮和(hé)活力,橙色代表激情,熱(rè)情和(hé)活力。

  準備就緒後,我們可(kě)以參考競争對(duì)手的(de)做(zuò)法。我們要做(zuò)的(de)就是比競争對(duì)手做(zuò)得(de)更好,例如品牌名稱,品牌概念,品牌故事等,這(zhè)些很容易引起用(yòng)戶的(de)共鳴。我們必須做(zuò)正确的(de)事情,不要太用(yòng)力,不要太人(rén)爲。

  接下(xià)來(lái)要考慮的(de)是産品亮點。這(zhè)些亮點反映在他(tā)們自己的(de)品牌設計作品中。他(tā)們具有鮮明(míng)的(de)個(gè)性,與其他(tā)公司有著(zhe)明(míng)顯的(de)差異,給用(yòng)戶帶來(lái)明(míng)亮的(de)感覺。有點像綠(lǜ)色的(de)紅色。

  用(yòng)戶是産品的(de)基礎。品牌設計不僅是簡單的(de)繪畫(huà),而且還(hái)需要考慮人(rén)群的(de)喜好。它不僅必須具有内涵,而且必須具有庸俗性。這(zhè)是對(duì)品牌自身經驗和(hé)知識儲備的(de)檢驗。總體而言,品牌策劃公司的(de)整個(gè)團隊都是一起工作。


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