企業産品品牌定位六大(dà)步驟

　　企業産品品牌定位六大(dà)步驟

　　雖說随著(zhe)時(shí)代的(de)變化(huà)，消費者在購(gòu)買産品時(shí)産品、價格已不是核心的(de)影(yǐng)響因素，但從企業自身出發，做(zuò)好企業産品或品牌定位能夠在預期消費者心目中建立起明(míng)确的(de)品牌形象，它是一種有利于企業發展的(de)戰略。本文小編就企業産品品牌定位六大(dà)步驟彙總如下(xià)：

　　步驟一是産品分(fēn)析，選擇定位策略

　　如果品牌是新産品，那剛開始不适用(yòng)于新進入市場(chǎng)的(de)人(rén)，但是如果品牌已經是市場(chǎng)中的(de)老牌企業，并希望恢複其品牌定位和(hé)整體品牌架構，則對(duì)于公司和(hé)品牌部門的(de)管理(lǐ)層或者品牌定位公司而言，至關重要的(de)是仔細了(le)解和(hé)确定品牌的(de)當前定位，并分(fēn)析其如何爲品牌所用(yòng)以及如何實現總體業務目标。

　　步驟二是競品産品品牌分(fēn)析

　　産品品牌定位需快(kuài)速确定市場(chǎng)上對(duì)品牌構成直接威脅的(de)品牌。品牌定位公司則需要分(fēn)析和(hé)了(le)解競争品牌的(de)核心價值，品牌優勢，所提供産品和(hé)服務的(de)性質、精神和(hé)基本原則，成功挖掘競品獨特的(de)銷售主張以及使它們在市場(chǎng)中的(de)與衆不同。。

　　步驟三是競争對(duì)手産品品牌定位核心分(fēn)析

　　産品品牌定位第三步驟就是了(le)解競争對(duì)手産品品牌的(de)定位，從根本上弄清他(tā)們的(de)品牌願景，使命宣言，核心價值觀，品牌基礎和(hé)整個(gè)品牌架構。仔細研究競争對(duì)手品牌的(de)定位和(hé)品牌策略，以得(de)出獨特而獨特的(de)定位，從而在市場(chǎng)上具有競争優勢，這(zhè)一點非常重要。

　　步驟四是公司獨特性确立

　　以上三步企業對(duì)自身及競品品牌通(tōng)過深入的(de)分(fēn)析，确定核心價值、品牌制定的(de)基礎，優勢，價值主張，長(cháng)期願景以及使品牌與衆不同的(de)特征和(hé)屬性。市場(chǎng)上其他(tā)提供類似産品和(hé)服務線的(de)品牌。

　　步驟五是制定獨特的(de)銷售主張

　　品牌定位公司對(duì)産品品牌定位的(de)下(xià)一步驟是根據品牌的(de)特征，目标，屬性，核心價值和(hé)優勢來(lái)開發獨特的(de)銷售主張，從而使品牌在市場(chǎng)中具有獨特的(de)個(gè)性并在客戶的(de)腦(nǎo)海中。

　　步驟六是制定品牌廣告語

　　定位咨詢公司給産品品牌定位隻是開始，更重要的(de)是要做(zuò)好日後品牌傳播的(de)工作。如企業願景、企業标語、企業口号等。隻有這(zhè)樣從戰略-創意-營銷才能助力企業品牌實現一站而定，成功累積品牌資産。