品牌策劃定位的(de)基礎知識是什(shén)麽
在進行品牌策劃時(shí),經過市場(chǎng)細分(fēn)和(hé)目标市場(chǎng)選擇後,有必要根據市場(chǎng)需求來(lái)确定企業和(hé)産品的(de)市場(chǎng)地位,以區(qū)别于競争對(duì)手的(de)企業形象、産品和(hé)品牌,這(zhè)實際上是企業及其産品對(duì)消費者的(de)占領。菲利普科特勒将其定義爲:“定位是設計公司供應品和(hé)形象的(de)行爲,這(zhè)樣它就能在目标客戶的(de)眼中占據獨特的(de)位置。”
(1)産品特性或類型。将産品的(de)内在特性作爲市場(chǎng)定位的(de)基礎,如産品的(de)構成、質量、價格、功能等。例如,七喜被定位爲不含咖啡因的(de)“非可(kě)樂(yuè)”飲料;IBM定位于高(gāo)質量的(de)服務;沃爾瑪定位爲“每天低價”;高(gāo)露潔牙膏注重強化(huà)牙齒的(de)功能。也(yě)可(kě)以根據不同産品的(de)類型進行定位。
(2)産品用(yòng)途和(hé)使用(yòng)場(chǎng)合。将産品本身的(de)用(yòng)途和(hé)适用(yòng)場(chǎng)合作爲市場(chǎng)定位的(de)基礎。例如,“禮物(wù)隻送褪黑(hēi)激素”的(de)口号将褪黑(hēi)激素定位爲“禮物(wù)”;“多(duō)做(zuò),多(duō)活”将王海金尊定位爲飲酒後的(de)護肝藥。
(3)用(yòng)戶類型。不同類型的(de)産品目标客戶是市場(chǎng)定位的(de)基礎。例如,手機用(yòng)戶大(dà)緻分(fēn)爲男(nán)性和(hé)女(nǚ)性,所以男(nán)性用(yòng)戶可(kě)以定位在智能手機和(hé)商務手機;對(duì)于女(nǚ)性用(yòng)戶,它可(kě)以位于時(shí)尚和(hé)智能手機。
(4)競争态勢。根據企業産品與競争對(duì)手産品之間的(de)差異進行定位包括三種方式:強勢定位,即與市場(chǎng)上最強的(de)競争對(duì)手相對(duì)抗。例如,哈根達斯占領了(le)冰淇淋的(de)高(gāo)端市場(chǎng),并将其與其他(tā)冰淇淋區(qū)分(fēn)開來(lái);歸鄉取向,即從相反的(de)邏輯角度出發的(de)取向。例如,Avis汽車租賃公司的(de)立場(chǎng)是“我們在汽車租賃行業排名第二,但我們會更加努力”。
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