品牌IP形象如何設計？品牌IP化(huà)的(de)幾個(gè)誤區(qū)

在品牌設計中，品牌IP設計至關重要的(de)。IP是未來(lái)全感官化(huà)立體品牌的(de)組成基因，是内容化(huà)營銷的(de)内核，所以未來(lái)的(de)企業不能不需要品牌IP設計，IP是企業強有力的(de)識别符号和(hé)價值體現，如果企業能夠打造一個(gè)富有情感并且自帶人(rén)格魅力的(de)品牌IP形象，這(zhè)會讓消費者與企業之間能有更多(duō)的(de)情感溝通(tōng)，更加清晰的(de)了(le)解企業的(de)核心内容，增加對(duì)産品的(de)需求。

設計品牌IP形象，需要從多(duō)個(gè)維度出發，其中主要是從以下(xià)四個(gè)維度講起。

1、情感定位，情感定位是IP形象設計中爲品牌設計塑造靈魂的(de)一環。

随著(zhe)消費觀念在人(rén)們心中不斷升級，人(rén)們對(duì)商品的(de)需求已經從純粹的(de)産品功能轉化(huà)爲對(duì)品牌的(de)信任度了(le)。打造自有情感的(de)品牌IP，是縮短與消費者之間的(de)情感距離、降低溝通(tōng)成本的(de)一大(dà)捷徑。

2、故事原型，一個(gè)好的(de)故事能夠抓住消費者的(de)内心，要能夠與消費者産生情感共鳴，這(zhè)需要在人(rén)性的(de)出發點做(zuò)出考慮，是要做(zuò)一個(gè)日常化(huà)人(rén)性本真的(de)人(rén)物(wù)形象：嘻哈、呆萌、率直、溫馨、指引、夥伴、守護還(hái)是對(duì)抗恐懼的(de)勇敢形象，還(hái)是要實現自我成長(cháng)不斷學習(xí)等等，品牌IP設計要能在情感和(hé)品牌文化(huà)上，幫助企業完成營銷和(hé)策劃。

3、角色定位，很多(duō)企業的(de)角色定位不能真切的(de)融入于品牌的(de)情感定位，導緻IP情感不足，打動不了(le)客戶。如英雄類的(de)角色的(de)定位，一定要給角色以不斷的(de)挑戰，讓角色在環境中不斷的(de)做(zuò)出改變，最終走向一個(gè)巅峰，讓顧客的(de)情緒能跟随著(zhe)角色的(de)不斷改變起伏不定，最終一定要讓顧客的(de)情感得(de)到一個(gè)宣洩。對(duì)于角色的(de)定位一定要能打動客戶，這(zhè)種定位需要考慮的(de)内容方方面面，需要找品牌設計公司完成。

4、符号原型，在品牌設計中，如果想做(zuò)好符号原型，隻需要抓住獨特的(de)品牌辨識度和(hé)圖像簡潔，内容可(kě)延展兩點就好了(le)。如果想讓自己的(de)品牌形象成爲一個(gè)偉大(dà)的(de)超級IP，就一定要有自己獨特的(de)品牌辨識度。否則，很容易被模仿，形成不了(le)自己獨特的(de)品牌形象。

品牌IP化(huà)的(de)幾個(gè)誤區(qū)

一、品牌授權不等于品牌IP化(huà)

超級IP隻是企業短期的(de)帶貨工具，流量沒有轉化(huà)到自身的(de)品牌和(hé)企業上。最終發酵的(de)隻是讓這(zhè)個(gè)IP更加強大(dà)，後期品牌付出的(de)代價會更高(gāo)。

去年最火的(de)動畫(huà)IP當屬小豬佩奇了(le)。涉及的(de)衍生品合作包括零售、時(shí)尚、電影(yǐng)、航空、主題公園、教育中心等多(duō)個(gè)領域，與費雪(xuě)、PEZ航空、家樂(yuè)福等全球多(duō)家頂級品牌達成合作夥伴關系，堪稱熱(rè)度和(hé)身價最高(gāo)的(de)超級IP，我們國内有很多(duō)企業也(yě)拿到了(le)這(zhè)頭身價最高(gāo)的(de)“豬”的(de)IP授權。

但是我們需要思考：一些品牌基礎非常紮實的(de)品牌，在合作中可(kě)以增加品牌的(de)娛樂(yuè)性、互動性和(hé)傳播性，持續更新話(huà)題最終的(de)轉化(huà)是落在企業品牌商。而很多(duō)企業，其品牌基礎不是特别紮實，花大(dà)價錢購(gòu)買佩奇IP使用(yòng)權，但最終所有轉化(huà)和(hé)流量都隻是增加了(le)小豬佩奇這(zhè)個(gè)IP的(de)影(yǐng)響力，對(duì)于企業來(lái)說，有了(le)這(zhè)個(gè)超級IP隻能幫助短期多(duō)賣貨，可(kě)以短期增加我産品的(de)網點數量、增加經銷商。但是這(zhè)個(gè)IP風口過去之後呢(ne)？我們剩下(xià)了(le)什(shén)麽？隻是幫小豬佩奇IP增加了(le)話(huà)題性、刷屏感，爲小豬佩奇收入做(zuò)出了(le)貢獻，卻并沒有實現反哺和(hé)提升自身的(de)品牌，對(duì)企業自己的(de)品牌IP賦能。

二、影(yǐng)視植入不等于品牌IP化(huà)

影(yǐng)視植入是長(cháng)期的(de)系統工程，再火爆的(de)影(yǐng)視大(dà)劇也(yě)隻是流量創造的(de)起點，引發受衆關注後并不意味著(zhe)流量創造已經完成了(le)，企業還(hái)需要對(duì)已形成的(de)用(yòng)戶進行持續的(de)開發和(hé)放大(dà)。

影(yǐng)視資源能夠憑借其龐大(dà)的(de)粉絲基礎和(hé)高(gāo)流量、高(gāo)話(huà)題給很多(duō)品牌帶來(lái)商業發酵空間。并可(kě)以開發衍生産品，提升産品的(de)娛樂(yuè)性、話(huà)題性和(hé)年輕化(huà)，可(kě)利用(yòng)IP做(zuò)引流并形成銷售轉化(huà)，最終可(kě)以把流量轉化(huà)到品牌。但是所有的(de)植入或購(gòu)買影(yǐng)視IP做(zuò)衍生品開發都能達到這(zhè)樣的(de)效果嗎？達到了(le)這(zhè)種效果是不是品牌就IP化(huà)了(le)，還(hái)是就可(kě)以站穩市場(chǎng)了(le)？

很多(duō)企業隻是想要個(gè)海報授權，有些就是試試水(shuǐ)做(zuò)一次産品植入。做(zuò)了(le)一次如果有效果，就吃(chī)老本期望效果能持續；沒效果的(de)就各種抱怨，也(yě)不想爲什(shén)麽沒效果。其實影(yǐng)片收視票(piào)房(fáng)能夠火爆是不可(kě)控的(de)，而且影(yǐng)響周期相對(duì)較短，衍生品授權期限也(yě)長(cháng)短不一。

品牌都在想再影(yǐng)視劇中找發酵點，有了(le)發酵點就可(kě)以通(tōng)過KOL去做(zuò)傳播，去拉流量，去做(zuò)市場(chǎng)轉化(huà)。做(zuò)得(de)成功的(de)品牌是通(tōng)過不斷地更新爆點，有節奏地做(zuò)影(yǐng)視IP合作，分(fēn)前、中、後傳播發酵，從而把流量導流到品牌，甚至是按年度規劃影(yǐng)視IP合作，全年幾次、什(shén)麽時(shí)間、抓什(shén)麽熱(rè)點。這(zhè)絕對(duì)是個(gè)系統工程，隻有這(zhè)樣才能真正見到效果。

三、品牌IP化(huà)不等于IP品牌

IP品牌的(de)原點是内容力，關鍵點也(yě)是内容力。未來(lái)，一切産業都是内容産業，一切公司都是人(rén)格化(huà)公司。内容的(de)持續創造力才是構成品牌IP人(rén)格化(huà)的(de)核心，源源不斷的(de)内容創新才可(kě)以保持品牌持續觸達和(hé)影(yǐng)響受衆的(de)心理(lǐ)，否則很容易引發一股風潮後銷聲匿迹。

江小白是近年來(lái)被酒行業和(hé)營銷界熱(rè)捧的(de)寵兒(ér)。不可(kě)否認江小白是成功的(de)，品牌通(tōng)過打造自身品牌IP迅速把産品和(hé)品牌知名度覆蓋至全國，這(zhè)是傳統酒企在短時(shí)間内很難做(zuò)到的(de)。這(zhè)和(hé)江小白從創立之初就堅持打造自身品牌IP，持續抓爆點、與娛樂(yuè)IP合作、事件營銷等一系列的(de)營銷策略——通(tōng)過社會化(huà)營銷的(de)快(kuài)速持續發酵實現自身品牌流量的(de)持續增長(cháng)—是分(fēn)不開的(de)。江小白引爆于亞文化(huà)圈，以人(rén)格化(huà)的(de)品牌特點、獨特的(de)話(huà)語體系，在地下(xià)樂(yuè)隊、嘻哈文化(huà)圈層中找到歸屬感并開始孵化(huà)，借助互聯網的(de)春風自由生長(cháng)，迅速從小衆走向了(le)大(dà)衆市場(chǎng)。

但江小白現在可(kě)以叫做(zuò)超級IP品牌嗎？筆者認爲還(hái)需努力。江小白當初通(tōng)過表達瓶這(zhè)種形式的(de)創新，在粉絲中引發了(le)社交分(fēn)享，快(kuài)速形成傳播之勢。但近年來(lái)江小白在内容的(de)多(duō)樣化(huà)、多(duō)層次化(huà)卻少了(le)些持續的(de)創新。企業一旦失去了(le)有價值的(de)内容傳播，就很容易湮沒在互聯網龐大(dà)的(de)碎片化(huà)信息之下(xià)，IP的(de)個(gè)性化(huà)逐漸減弱從而無法進行産品的(de)延伸、品牌的(de)跨界進擊。