冷(lěng)泡茶品牌定位策劃
冷(lěng)泡茶相比于我國傳統的(de)茶工藝,在沖泡方式上實現了(le)突破,找到了(le)區(qū)别于成熟競品的(de)特性,實現了(le)占領目标消費者群體心智的(de)目的(de)。那你知道冷(lěng)泡茶品牌定位策劃怎麽做(zuò)?
冷(lěng)泡茶品牌定位策劃流程
1.全面了(le)解冷(lěng)泡茶市場(chǎng)環境和(hé)企業資源。
2.确定品牌中的(de)産品品類和(hé)各個(gè)系列産品。
3.同類産品中消費者的(de)真實需求分(fēn)析。
4.尋找冷(lěng)泡茶品牌産品的(de)共同特點與風格。
5.将這(zhè)種特點與風格升華提煉成冷(lěng)泡茶品牌定位,擊中目标消費者的(de)心弦。
6.強調并傳播品牌定位,以定位區(qū)隔同類産品其他(tā)品牌,創造品牌差異。
7.将這(zhè)種定位持續下(xià)去直到失效。
冷(lěng)泡茶品牌定位策劃策略
1.品牌市場(chǎng)背景調查
泡茶,即以冷(lěng)水(shuǐ)來(lái)沖泡茶葉,可(kě)以說是颠覆傳統的(de)一種泡茶方法。上班族、上課族、開車族、登山族等,無論走到哪裏,隻要可(kě)以買到礦泉水(shuǐ),随時(shí)可(kě)以享受既好喝又保健的(de)冷(lěng)泡茶。
2.市場(chǎng)需求定位策劃
一般的(de)茶飲用(yòng)方式對(duì)于很多(duō)年輕人(rén)來(lái)說不僅麻煩,還(hái)不适用(yòng),冷(lěng)泡茶的(de)方式很好的(de)解決了(le)這(zhè)個(gè)問題。
3.差異化(huà)定位
如果其他(tā)類型的(de)茶飲料已經滿足了(le)很多(duō)人(rén)的(de)需求,就要對(duì)該品類進行差異化(huà)定位,對(duì)不同的(de)人(rén)做(zuò)不同的(de)産品。
4.客群定位
它是直接以某類消費群體爲訴求對(duì)象,突出産品專爲該類消費群體服務來(lái)獲得(de)目标消費群的(de)認同。把品牌與消費者結合起來(lái),有利于增強消費者的(de)歸屬感,使其産生“我自己的(de)品牌”的(de)感覺。
5.價格定位
冷(lěng)泡茶的(de)成本比一般的(de)茶飲料要高(gāo),所以價格區(qū)間比一般的(de)茶飲料要高(gāo)一些。價錢太高(gāo)就沒人(rén)買,太低就吃(chī)虧。
6.渠道定位
冷(lěng)泡茶制造商需要考慮産品的(de)銷售渠道,可(kě)以是超市、體育場(chǎng)和(hé)大(dà)型人(rén)流中心的(de)自動售貨機、各零售店(diàn)或網絡銷售。
冷(lěng)泡茶品牌定位策劃的(de)注意事項
1.找到冷(lěng)泡茶的(de)品牌核心定位
企業在推廣品牌時(shí),沒有品牌定位是不能長(cháng)久發展的(de)。如果沒有品牌定位,消費者就沒有辦法對(duì)冷(lěng)泡茶品牌有更清晰、更深入的(de)了(le)解,消費者就沒有辦法記住品牌,消費者就沒有辦法深刻理(lǐ)解品牌的(de)存在。
2.尋找品牌的(de)目标客戶群
在對(duì)冷(lěng)泡茶品牌定位策劃時(shí),必須找到品牌的(de)目标客戶群,并根據目标客戶群進行規劃。事實上,策劃是基于具體的(de)目标客戶基礎。如果不能根據目标客戶群做(zuò),則無法使計劃滿足目标客戶群的(de)需求,也(yě)不能讓目标客戶群具有一定的(de)内存點。
3.進行品牌管理(lǐ)
要做(zuò)品牌營銷策劃,有必要對(duì)品牌進行良好的(de)管理(lǐ),良好的(de)管理(lǐ)可(kě)以避免一些危害品牌發展的(de)事件發現。品牌管理(lǐ)需要從員(yuán)工行爲标準管理(lǐ)、産品質量和(hé)安全管理(lǐ)等多(duō)方面進行,必須做(zuò)好品牌管理(lǐ)。
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