品牌全案營銷策劃是企業出奇制勝的(de)法寶

　　品牌全案營銷策劃是企業出奇制勝的(de)法寶

　　品牌全案營銷策劃是針對(duì)未來(lái)要發生的(de)事情作當前的(de)決策。換言之，品牌全案營銷策劃是找出事物(wù)因果關系，衡度未來(lái)可(kě)采取之途徑，作爲目前決策之依據，亦即品牌全案營銷策劃是預先決定做(zuò)什(shén)麽、如何做(zuò)、誰來(lái)做(zuò)。品牌全案營銷策劃如同一座橋，它連接著(zhe)我們目前之地與未來(lái)我們要往之處。

　　全案營銷策劃決定著(zhe)企業的(de)發展速度和(hé)方向。一個(gè)企業制定了(le)明(míng)确的(de)全案營銷策劃，員(yuán)工執行起來(lái)便會輕松很多(duō)，往往能取得(de)出奇制勝的(de)效果;反之，企業的(de)運營缺少了(le)一份很好的(de)營銷銷售策劃，員(yuán)工執行吃(chī)力不說，效果還(hái)不能保證。因此，對(duì)于企業而言，制定全案營銷策劃有其重要性。

　　企業爲什(shén)麽需要全案營銷策劃?

　　1.全案營銷策劃是企業運營的(de)需要

　　全案營銷策劃的(de)目的(de)是更大(dà)限度地實現企業的(de)社會價值和(hé)其産品(服務)的(de)市場(chǎng)價值，它的(de)重要價值之一是爲企業明(míng)确未來(lái)的(de)發展方向和(hé)業務框架。全案營銷策劃是确定企業長(cháng)遠(yuǎn)發展目标，并指出實現長(cháng)遠(yuǎn)目标的(de)策略和(hé)途徑，全案營銷策劃确定的(de)目标，必須與企業的(de)宗旨和(hé)使命相吻合。企業如果沒有正确的(de)全案營銷策劃，運營起來(lái)就會有很多(duō)障礙。可(kě)以說，全案營銷策劃是企業正常運營的(de)前提條件。

　　2.全案營銷策劃是管理(lǐ)的(de)需要

　　企業的(de)生存發展離不開管理(lǐ)。很多(duō)企業在前期發展中，重視較多(duō)的(de)還(hái)是公司的(de)經營和(hé)産品的(de)銷售。但是随著(zhe)企業的(de)逐步壯大(dà)，合理(lǐ)的(de)管理(lǐ)也(yě)漸漸凸顯出其重要性。就比如說員(yuán)工績效考核這(zhè)項，這(zhè)就是企業對(duì)員(yuán)工的(de)一種管理(lǐ)方式，通(tōng)過這(zhè)種方式來(lái)激發員(yuán)工的(de)積極性，讓他(tā)們意識到公司的(de)利益就是自己的(de)利益。而在衆多(duō)的(de)管理(lǐ)模式中，策劃是管理(lǐ)的(de)更步，有策劃才有章(zhāng)可(kě)循，否則隻會混亂不堪。

　　3. 全案營銷策劃是激勵員(yuán)工的(de)需要

　　清晰、可(kě)達到的(de)目标是增強企業全體員(yuán)工的(de)信心，鼓舞企業全體員(yuán)工鬥志，激發企業全體員(yuán)工熱(rè)情的(de)重要工具。很多(duō)時(shí)候員(yuán)工看中一家公司，主要是看自己的(de)能力能否提升，公司能否有發展。因此，企業需要亮出自己的(de)全案營銷策劃，一是爲自己制定明(míng)确的(de)目标和(hé)實現目标的(de)策略，二是告訴員(yuán)工自己的(de)發展方向，激勵他(tā)們和(hé)企業并肩戰鬥。

　　4. 全案營銷策劃是激勵經銷商的(de)需要

　　很多(duō)經銷商都樂(yuè)于經銷大(dà)公司或是有發展前途的(de)産品，因爲這(zhè)樣的(de)合作往往會帶動自己和(hé)公司一起發展。企業可(kě)以通(tōng)過制定正确、有策略性的(de)全案營銷策劃書(shū)，明(míng)确自己的(de)目标和(hé)發展方向，建立宏觀遠(yuǎn)景，讓經銷商受到鼓舞，使他(tā)們樂(yuè)意與自己建立良好的(de)合作關系。

　　品牌全案營銷策劃的(de)方法

　　1. 程序法：按照(zhào)一定的(de)程序進行全案營銷策劃，這(zhè)是市場(chǎng)全案營銷策劃及其他(tā)任何策劃的(de)重要方法。按照(zhào)程序法的(de)要求，企業在進行市場(chǎng)全案營銷策劃時(shí)一般經過七個(gè)階段：确定策劃目的(de)、收集和(hé)分(fēn)析策劃信息、創意構思與提煉、制定策劃方案、方案評估與論證、實施和(hé)控制策劃方案、測評策劃效果。

　　2. 模型法： 在市場(chǎng)全案營銷策劃中，有時(shí)也(yě)可(kě)以利用(yòng)現有的(de)模型進行策劃。因爲模型本身已經經過檢驗、判斷和(hé)邏輯分(fēn)析，并通(tōng)過實踐證明(míng)在某些情況下(xià)是成功的(de)，利用(yòng)模型進行策劃更爲簡便。因此模型法是企業市場(chǎng)全案營銷策劃的(de)重要工具。 在市場(chǎng)全案營銷策劃中，常用(yòng)的(de)模型有預測模型、新産品開發模型、定價模型、物(wù)流決策模型、廣告決策模型、推銷員(yuán)管理(lǐ)模型、促銷組合決策模型以及購(gòu)買者行爲研究模型等。

　　3. 案例法： 案例法是指根據過去的(de)成功案例，吸取其經驗進行策劃的(de)一種方法。在市場(chǎng)全案營銷策劃過程中，有些情況和(hé)決策與過去發生的(de)問題極爲相似，甚至可(kě)以說是過去問題的(de)複制或者再現，在這(zhè)種情況下(xià)，可(kě)以利用(yòng)過去案例的(de)操作方法，這(zhè)如同法律上的(de)判例一樣，同時(shí)，也(yě)可(kě)以作爲研究新問題的(de)依據。案例法的(de)好處是可(kě)以節省決策成本，提高(gāo)決策效率、，增強決策的(de)可(kě)行程度。在實際中，利用(yòng)案例法進行市場(chǎng)全案營銷策劃已被許多(duō)企業所采用(yòng)。

　　如何選擇全案營銷策劃公司

　　第一、合理(lǐ)定位。若是品牌全案營銷策劃方需要舉辦大(dà)型的(de)品牌全案營銷策劃活動，必須要找到一家品牌全案營銷策劃活動經驗比較豐富，且服務質量良好的(de)公司舉行才放心。當然，品牌全案營銷策劃舉辦方若隻想租用(yòng)一些品牌全案營銷策劃用(yòng)品和(hé)簡單的(de)現場(chǎng)布置物(wù)資，那建議(yì)選擇性價比高(gāo)的(de)品牌全案營銷策劃公司更爲劃算(suàn)。

　　第二、溝通(tōng)原則。品牌全案營銷策劃方若想選擇一家讓自己滿意的(de)品牌全案營銷策劃公司，更可(kě)靠的(de)方法就是學會溝通(tōng)，隻有溝通(tōng)才能确定品牌全案營銷策劃公司人(rén)員(yuán)的(de)素質和(hé)辦事能力。一開口就讓人(rén)家出策劃方案，不但對(duì)品牌全案營銷策劃公司一無所知，又不極力溝通(tōng)，更終這(zhè)些策劃方案不是糊弄客戶，就是不适合自己。

　　第三、善始善終。這(zhè)一原則看起來(lái)簡單，可(kě)是在具體實行過程中可(kě)能會遇到這(zhè)樣那樣的(de)問題。建議(yì)品牌全案營銷策劃方這(zhè)就一旦選好了(le)品牌全案營銷策劃公司，更好不要變換，否則會影(yǐng)響工期，還(hái)會産生負面影(yǐng)響。

　　酒香不怕巷子深的(de)時(shí)代已經不複存在了(le)，就算(suàn)産品多(duō)好，在這(zhè)個(gè)競争激烈的(de)時(shí)代中，如果沒有做(zuò)好品牌策劃，那麽也(yě)不會被人(rén)所知，因此，再好的(de)産品也(yě)會被埋沒。現在是品牌化(huà)的(de)時(shí)代，優秀的(de)品牌加上優質的(de)産品才能夠讓企業競争力更加強勢，所以，品牌策劃是企業存亡的(de)關鍵因素。