超市品牌形象策劃_超市分(fēn)店(diàn)如何打造優秀的(de)品牌形象

　　便利店(diàn)作爲滿足便利性需求爲第一宗旨的(de)綜合小型零售店(diàn)，首創于美(měi)國，于上世紀後期在日本和(hé)港台地區(qū)興盛。如今便利店(diàn)在國内一二線城(chéng)市随處可(kě)見，它不斷滲入人(rén)們的(de)日常生活。在一線城(chéng)市以全家、711爲代表，更多(duō)的(de)是滿足購(gòu)物(wù)的(de)便利性需求;而在二線城(chéng)市中，以Today、宜快(kuài)宜慢(màn)爲代表，則可(kě)以提供茶歇、公交充值等公共服務。新需求催生便利店(diàn)産生了(le)新功能，人(rén)們走進它不再僅僅是爲了(le)購(gòu)物(wù)，便利店(diàn)擁有了(le)更多(duō)可(kě)能性。在便利店(diàn)如同雨(yǔ)後春筍冒出的(de)今天，一家便利店(diàn)如何做(zuò)到讓人(rén)們認識并記住?從理(lǐ)性與感性的(de)雙重角度出發，打造獨樹一幟的(de)品牌個(gè)性。

       前期調研

　　接觸項目之初，我們與客戶溝通(tōng)得(de)知，客戶在此前有一些經營便利店(diàn)的(de)經驗，希望打造一個(gè)全新的(de)便利店(diàn)品牌與原有品牌形成互補。從整體行業趨勢分(fēn)析，發現便利店(diàn)作爲一個(gè)新風口，經過外資品牌的(de)強勢擴張與跨界資金的(de)注入，呈現出多(duō)種業态，大(dà)緻可(kě)以分(fēn)爲三種方向：全渠道融合自營門店(diàn)、O2O自營門店(diàn)和(hé)隻提供平台或技術的(de)服務商。在便利店(diàn)行業整體從傳統便利店(diàn)向新模式過渡的(de)大(dà)環境下(xià)，一個(gè)初創便利店(diàn)如何找到自己的(de)位置?

　　品牌定位

　　每個(gè)品牌在洞察行業趨勢後，都應結合自身資源匹配能力，找準定位點，在紅海内，品牌也(yě)可(kě)以經過細分(fēn)找到屬于自己的(de)藍海。作爲初創品牌不能一味追求新業态，放棄自身特點。根據客戶所擁有的(de)運營經驗優勢，結合便利店(diàn)屬性，對(duì)比便利店(diàn)新模式，爲消費群體畫(huà)像，從而打造一家更貼近目标客群消費習(xí)慣的(de)便利店(diàn)。我們将新便利店(diàn)定位爲“1.5代便利店(diàn)”。1.5代便利店(diàn)是相對(duì)傳統便利店(diàn)(1.0代)和(hé)新模式便利店(diàn)(2.0代)來(lái)提出的(de)，我們在傳統便利店(diàn)的(de)基礎上，爲主要消費群體——青年人(rén)群，打造屬于他(tā)們的(de)生活态度，提供他(tā)們喜歡的(de)生活方式，滿足他(tā)們生活需求的(de)便利店(diàn)。

　　品牌命名

　　傳統便利店(diàn)的(de)職能更像一個(gè)縮小的(de)超市，擁有供應鏈優勢，受衆爲全民，沒有特定消費人(rén)群，所以在命名上更傾向大(dà)衆、親和(hé)等因素。而新模式的(de)便利店(diàn)，職能雖然也(yě)是爲了(le)滿足人(rén)們的(de)即時(shí)需求，但更多(duō)是針對(duì)青年消費群體的(de)生活模式來(lái)進行考慮。所以在命名時(shí)，應在強調品牌性格的(de)同時(shí)，考慮名稱所能帶給消費者的(de)相關聯想。基于以上思考，最終确定爲“橙子便利”。我們采用(yòng)熟悉的(de)名字+陌生的(de)品類這(zhè)一方式進行命名，以人(rén)們熟悉的(de)事物(wù)來(lái)提高(gāo)品牌記憶點，同時(shí)橙子具有新鮮、正能量的(de)品牌聯想。“橙”也(yě)通(tōng)“誠”，誠心誠意 用(yòng)心服務。

　　品牌廣告語

　　根據消費群體的(de)特征，考慮将品牌年輕化(huà)運作，以更娛樂(yuè)化(huà)、互動化(huà)、場(chǎng)景化(huà)的(de)方式，宣傳橙子便利帶給人(rén)們的(de)正能量。于是我們在進行廣告語創作時(shí)，選擇了(le)開放性的(de)廣告語，以更好的(de)自己爲主廣告語，将“更好的(de)……”句式更多(duō)選擇的(de)運用(yòng)，如“更好的(de)世界”、“更好的(de)自己就是比昨天好一點”等。同時(shí)，我們放棄冗長(cháng)的(de)品牌介紹，使品牌故事标語化(huà)，增加了(le)傳播性，形成獨有的(de)品牌态度。