品牌定位理(lǐ)論的(de)利與弊

　　品牌定位理(lǐ)論的(de)利與弊

　　1、定位，定位是品牌在用(yòng)戶心智中代表某個(gè)品類或某種特性。比如阿裏巴巴主要代表電商、百度代表搜索、騰訊代表社交，頭條代表資訊，當然這(zhè)幾大(dà)巨頭都有延伸到很多(duō)領域，但是對(duì)于普通(tōng)用(yòng)戶來(lái)講，更多(duō)記住和(hé)使用(yòng)的(de)是其主打産品。

　　2、營銷戰，定位理(lǐ)論也(yě)對(duì)如何競争發表了(le)看法，具體分(fēn)爲四大(dà)策略，一是防禦戰，針對(duì)領導品牌;二是進攻戰，針對(duì)競争品牌;三是側翼戰，針對(duì)新品牌;四是遊擊戰，針對(duì)補缺品牌。

　　3、多(duō)品牌，定位理(lǐ)論希望推出新品牌，不太建議(yì)做(zuò)品牌延伸。當你要做(zuò)一款新産品，那就要做(zuò)一個(gè)新品牌。比如步步高(gāo)公司做(zuò)手機沒有直接叫步步高(gāo)，而是vivo、OPPO。

　　4、品牌配稱，品牌配稱不同于品牌背書(shū)，品牌背書(shū)偏向讓你相信，認知層面，品牌配稱包括實實在在的(de)運營環節支撐，比如ZARA快(kuài)時(shí)尚模式，爲什(shén)麽能那麽短的(de)周期推出新品?因爲它有個(gè)買手團隊，而不是靠完全創新，衆多(duō)時(shí)尚買手穿梭于各大(dà)時(shí)裝周，尋找流行時(shí)尚新品。

　　5、信任狀，信任狀類似于品牌背書(shū)，但品牌背書(shū)比較單一，信任狀是支持品牌定位的(de)所有依據，信任狀要簡單、具體、全面。比如智能手機你要定位爲穩定可(kě)靠，信任狀可(kě)以是手機的(de)系統、硬件、内存等等。

　　6、視覺錘，不同于LOGO，視覺錘是代表品牌定位的(de)超級符号，視覺錘可(kě)以是顔色，比如王老吉的(de)紅罐;也(yě)可(kě)以是形狀，比如可(kě)口可(kě)樂(yuè)的(de)彩帶，耐克的(de)勾;也(yě)可(kě)以是包裝，比如絕對(duì)伏特加的(de)瓶身，酒鬼酒的(de)瓶身。

　　7、簡單、重複傳播，雖然定位理(lǐ)論沒有明(míng)确說，但從定位理(lǐ)論的(de)應用(yòng)案例來(lái)看，定位理(lǐ)論執行的(de)精髓就在于簡單、重複，不像我們現在職場(chǎng)上一些做(zuò)品牌和(hé)營銷的(de)人(rén)喜歡整合各類渠道，喜歡各種各樣的(de)新點子新創意。