簡談：品牌定位分(fēn)析方法

　　簡談：品牌定位分(fēn)析方法

　　品牌定位的(de)精準與否影(yǐng)響到企業日後的(de)發展，一個(gè)正确的(de)品牌定位商業化(huà)決策會讓企業尋找到精準的(de)目标受衆。品牌作爲企業的(de)名片，如何塑造自身品牌的(de)聲譽是每個(gè)企業都關心的(de)問題。本文小編就品牌定位分(fēn)析方法給大(dà)家介紹下(xià)。

　　品牌定位分(fēn)析步驟

　　1.目标市場(chǎng)定位

　　目标市場(chǎng)定位是市場(chǎng)細分(fēn)和(hé)目标市場(chǎng)選擇的(de)過程，即了(le)解誰服務(誰)。

　　在今天的(de)市場(chǎng)差異化(huà)中，任何公司和(hé)任何類型産品的(de)任何目标客戶都不可(kě)能是所有人(rén)。對(duì)于選擇目标客戶的(de)過程，有必要确定市場(chǎng)細分(fēn)标準以細分(fēn)整個(gè)市場(chǎng)。評估市場(chǎng)以确定目标市場(chǎng)。

　　2.産品需求定位

　　産品需求定位是理(lǐ)解需求的(de)過程，也(yě)就是需要滿足的(de)需求(什(shén)麽)。

　　在本次會議(yì)中，有必要調查消費者購(gòu)買該産品的(de)價值需求，這(zhè)可(kě)以指導新産品開發或産品改進。

　　3.産品測試定位

　　企業産品測試和(hé)定位是爲企業進行産品創新或産品測試。即确定企業提供哪種産品或産品以滿足需求(IF)，主要是設計或改進公司自己的(de)産品。

　　4.差異化(huà)價值點定位

　　差異化(huà)價值點定位需要解決目标需求，企業提供的(de)産品和(hé)競争對(duì)手的(de)特征的(de)組合。同時(shí)，有必要考慮這(zhè)些獨特的(de)細化(huà)點如何與其他(tā)營銷屬性(哪個(gè))相結合。

　　5.營銷組合定位

　　營銷組合定位是如何滿足需求(如何)，它是定位營銷組合的(de)過程。在确定目标客戶的(de)需求和(hé)公司提供的(de)産品之後，有必要設計營銷組合并實施解決方案以使其可(kě)定位。

　　品牌定位分(fēn)析方法

　　1.3C分(fēn)析法

　　3C分(fēn)析法是指針對(duì)企業所處的(de)微觀環境--消費者(Customer)、競争者(Competitor)、企業自身(Corporation)三大(dà)方面進行全面的(de)營銷掃描。營銷的(de)本質在于“滿足消費者的(de)需求”。

　　2.SWOT分(fēn)析法

　　SWOT分(fēn)析法是戰略管理(lǐ)理(lǐ)論中更常見的(de)分(fēn)析工具之一，它是一種綜合考慮企業外部環境和(hé)内部條件的(de)各種因素，進行系統評價，從而選擇更佳經營戰略的(de)方法。其中，S是指企業内部所具有的(de)優勢(Strengths)，W是指企業内部所具有的(de)劣勢(Weaknesses)，O是指企業外部環境的(de)機會(Opportunities)，T是指企業外部環境的(de)威脅(Threats)。對(duì)于品牌定位的(de)前期調研與分(fēn)析而言，SWOT分(fēn)析工具同樣也(yě)是适用(yòng)的(de)，隻不過此時(shí)所分(fēn)析的(de)對(duì)象更加微觀，它主要集中在與企業品牌相關的(de)内容。