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飲料品牌策劃、品牌定位要怎麽做(zuò)

發布時(shí)間:2021-03-04 16:03:54
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來(lái)源:凡藝DT

  飲料品牌策劃、品牌定位要怎麽做(zuò)

  品牌策劃是任何新創品牌都要去做(zuò)的(de)内容,而對(duì)于飲料行業來(lái)說,一個(gè)好的(de)策劃可(kě)以加深消費者對(duì)飲料品牌的(de)認知,從而增加飲料産品的(de)銷量,那麽,做(zuò)飲料品牌策劃有哪些步驟?飲料品牌定位要怎麽做(zuò)?

  飲料品牌策劃的(de)五個(gè)簡單步驟

  第一步:清晰的(de)飲料品牌定位。品牌定位的(de)準确性是品牌成功的(de)關鍵。品牌如何準确定位?總之,分(fēn)析大(dà)量同行,找出行業的(de)痛點,找到市場(chǎng)機會,确定品牌定位的(de)痛點和(hé)機會。

  第二步:起草(cǎo)一個(gè)好意思和(hé)記憶深刻的(de)飲料品牌名字。品牌名稱風格在很大(dà)程度上決定了(le)品牌風格。

  第三步:确定飲料品牌理(lǐ)念、願景、核心價值觀等品牌文化(huà)。品牌文化(huà)是一個(gè)品牌的(de)靈魂,有靈魂的(de)品牌才能赢得(de)消費者。

  第四步:撰寫飲料品牌故事。品牌故事一定要讓消費者有代入感。可(kě)以從創始人(rén)理(lǐ)想、消費者痛點或者傳統工藝方面入手。

  第五步:拟定飲料品牌标志。這(zhè)是品牌的(de)畫(huà)龍點睛之筆。可(kě)以從飲料品牌故事、創始人(rén)理(lǐ)想、消費者痛點延伸精煉出來(lái)。

飲料品牌策劃、品牌定位要怎麽做(zuò)(圖1)

  飲料品牌定位要怎麽做(zuò)?

  首先要發現潛在競争優勢領域。主要是通(tōng)過充分(fēn)調研分(fēn)析,弄清楚三個(gè)問題,一是競争對(duì)手品牌定位是什(shén)麽,二是目标客戶的(de)具體需求以及滿足程度如何,三是針對(duì)競争者的(de)市場(chǎng)定位和(hé)潛在顧客尚未滿足的(de)需要自己還(hái)能做(zuò)什(shén)麽。

  首先要發覺潛在的(de)核心競争力行業。主要是根據充足調查剖析,搞清楚三個(gè)難題,一是競争者産品定位是啥,二是目标客戶的(de)實際要求及其考慮水(shuǐ)平怎樣,三是對(duì)于競争對(duì)手的(de)産品定位和(hé)潛在性消費者尚未滿足的(de)需要自己還(hái)能做(zuò)什(shén)麽。

  第二步是鎖定品牌。這(zhè)種能力既可(kě)以是現有的(de),也(yě)可(kě)以是潛在的(de),其核心是選擇具有針對(duì)客戶需求和(hé)競争對(duì)手尚未提供的(de)重要特性的(de)産品和(hé)服務。一般有兩種基本類型:一種是價格的(de)競争優勢,即在相同條件下(xià)設定比競争對(duì)手低的(de)價格。其次,競争優勢在于能夠提供滿足目标客戶特定偏好的(de)特征。

  第三步是确定市場(chǎng)定位戰略,組織實施。主要通(tōng)過一系列的(de)促銷活動,其獨特的(de)競争優勢準确地傳播到潛在客戶身上,并在客戶心中留下(xià)深刻的(de)印象,使品牌成爲客戶需要傳達的(de)對(duì)象,在客戶心中樹立與定位相同樣的(de)形象。


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