森馬市場(chǎng)定位戰略有哪些

　　森馬我們在很多(duō)商場(chǎng)裏都能見到，其同類别的(de)品牌有很多(duō)，那森馬品牌要想吸引消費者進店(diàn)，就得(de)通(tōng)過市場(chǎng)定位戰略瞄準精準用(yòng)戶和(hé)目标市場(chǎng)。那森馬市場(chǎng)定位戰略有哪些呢(ne)?

　　森馬市場(chǎng)定位介紹

　　森馬是以中國二、三線城(chéng)市爲主力市場(chǎng)的(de)全國休閑服飾品牌，其核心消費群體爲16-25歲的(de)年輕群體。森馬目前以覆蓋全國各大(dà)省市及二三線城(chéng)市，伴随著(zhe)中國的(de)城(chéng)市化(huà)進程，森馬品牌的(de)門店(diàn)将繼續深入新興城(chéng)市進行拓展覆蓋。

　　森馬市場(chǎng)定位制定的(de)依據

　　1.根據具體産品的(de)特點對(duì)産品進行定位。

　　2.根據産品所滿足的(de)需要以及産品所提供的(de)利益對(duì)産品進行定位。

　　3.根據使用(yòng)場(chǎng)合對(duì)産品進行定位。

　　4.直接針對(duì)競争者或避開競争者進行定位。

　　5.爲不同的(de)産品種類進行定位。

       森馬市場(chǎng)定位戰略

　　1.産品差異化(huà)戰略：指從産品質量，産品款式等方面來(lái)實現差别，尋求産品特征是産品差異化(huà)戰略經常使用(yòng)的(de)手段。

　　2.服務差異化(huà)戰略：服務差異化(huà)戰略是向目标市場(chǎng)提供與競争者不同的(de)優質服務。強調服務戰略并沒有貶低技術質量戰略的(de)重要作用(yòng)!

　　3.人(rén)員(yuán)差異化(huà)戰略：通(tōng)過聘用(yòng)和(hé)培訓比競争者更爲優秀的(de)人(rén)員(yuán)以獲取差别優勢。一個(gè)受過良好訓練的(de)員(yuán)工應有的(de)基本素質:能力、禮貌、誠實、可(kě)靠、反應敏銳、善于交流!

　　4.形象差異化(huà)戰略：指在産品的(de)核心部分(fēn)與競争者類同的(de)情況下(xià)塑造不同的(de)産品形象以獲取差别優勢。森馬市場(chǎng)定位戰略一是企業必須通(tōng)過一種與衆不同的(de)途徑傳遞這(zhè)一特點，從而使其與競争者區(qū)分(fēn)!二是企業必須産生某種感染力，從而觸動顧客的(de)内心感覺!三是企業必須利用(yòng)可(kě)以利用(yòng)的(de)每一種傳播手段和(hé)品牌接觸!

　　5.促銷方式差異化(huà)戰：指試圖采取不同的(de)廣告宣傳方式，以求占領不同的(de)細分(fēn)市場(chǎng)!