商業品牌策劃需要具備的(de)能力

商業品牌策劃需要具備的(de)能力

很多(duō)人(rén)認爲商業品牌策劃是一件非常神秘和(hé)神秘的(de)事情，好像它不認識，想從事品牌策劃或相關工作，卻不知道合适。今天，結合多(duō)年的(de)實踐經驗，我告訴大(dà)家，作爲一個(gè)品牌策劃或運營，我們必須具備以下(xià)幾項能力，其中一項是必不可(kě)少的(de)

第一，洞察能力，能找到市場(chǎng)機會，用(yòng)戶想要什(shén)麽，有什(shén)麽痛點?市場(chǎng)同行在做(zuò)什(shén)麽?他(tā)們遺漏了(le)什(shén)麽?你能有資源提供相應的(de)産品或服務嗎?通(tōng)過什(shén)麽渠道傳播?

第二，創新商業品牌策劃在一定程度上，品牌就是創新，創新産品，創新模式，創新服務，沒有創新，就沒有新的(de)品牌。同質性、價格戰、渠道戰不能形成品牌。創新是爲消費者提供更好、更周到的(de)産品和(hé)服務的(de)唯一途徑，這(zhè)是品牌的(de)長(cháng)期發展方向，甚至應該引領行業趨勢和(hé)用(yòng)戶需求。

第三，商業品牌策劃規範意識沒有規則就不能方正，沒有規範就不能成爲品牌。品牌必須有底線，有原則。爲了(le)擴大(dà)市場(chǎng)份額，不應采取激進的(de)促銷方式，導緻産品或服務落後。你可(kě)以看到以前的(de)電視廣告“彪王”。現在有多(duō)少人(rén)?其主要原因是盲目宣傳品牌、開拓市場(chǎng)，造成産品質量問題或售後服務問題，最終落入聖壇。

第四，商業品牌策劃規範建立後，如品牌定位、品牌文化(huà)等，接下(xià)來(lái)就是看我們是否能堅持品牌的(de)核心精神，日複一日。可(kě)口可(kě)樂(yuè)在那一年調整了(le)口味，引起了(le)消費者的(de)抱怨，最終不得(de)不做(zuò)出改變。

因爲每個(gè)人(rén)都有一種激情和(hé)快(kuài)樂(yuè)的(de)感覺，但是當你改變口味時(shí)，它可(kě)能嘗起來(lái)更好，但它已經失去了(le)那種感覺。商業品牌策劃可(kě)以适當調整，代言人(rén)也(yě)可(kě)以改變，但品牌定位和(hé)品牌精神不能丢失。例如，耐克就是要将運動精神調整到無限的(de)可(kě)能性，整合習(xí)慣你在日常生活中是否有整合意識，比如寫一篇文章(zhāng)，你是否可(kě)以預先構思标題，找到材料，組織結構，甚至畫(huà)一張思維圖，或者邊思考邊寫然後，如果你去機場(chǎng)搭飛(fēi)機，你是否會提前考慮超越磨損、文件整理(lǐ)、堵車或第二天早上進行整理(lǐ)，毫無疑問，前者更具綜合性。