品牌策劃過程中總結了(le)哪些經驗？

        現在，很多(duō)企業都會做(zuò)營銷策劃活動，而營銷策劃方案的(de)制作首當其沖，策劃工作是否周全與完善，直接影(yǐng)響著(zhe)活動的(de)成敗。所以，寫出完善的(de)策劃方案是重中之重，因此，視維品牌就來(lái)給大(dà)家說說制作營銷策劃方案的(de)幾個(gè)技巧：

一、規避錯誤

　　學會參考過去的(de)做(zuò)法，避免犯同樣的(de)錯誤。我們應該參考以前做(zuò)過的(de)同一類型的(de)營銷策劃案，不可(kě)一意孤行。要将以前的(de)策劃案細細品讀幾遍，總結哪一部分(fēn)成功了(le)，爲什(shén)麽成功，哪裏做(zuò)的(de)不夠好，哪一點導緻了(le)失敗。這(zhè)樣我們就可(kě)以發揚好的(de)地方，避免錯誤再次發生。了(le)解過去，掌握現在，才能把握未來(lái)。

　　二、換位思考

　　每一個(gè)策劃案完成以後，我們都應該站在客戶的(de)角度上向自己發問：是否真的(de)滿足了(le)客戶的(de)需求?這(zhè)個(gè)案例是否對(duì)客戶産生吸引力?如果我是客戶，我希望看到什(shén)麽樣的(de)東西······很多(duō)時(shí)候，我們自身可(kě)能體會不出自己所做(zuò)的(de)東西有什(shén)麽瑕疵，這(zhè)個(gè)時(shí)候，策劃人(rén)員(yuán)可(kě)以跨部門地去找人(rén)一起討(tǎo)論，必要時(shí)，還(hái)可(kě)以把顧客一起請來(lái)分(fēn)析。隻爲做(zuò)出滿意的(de)策劃方案。

　　三、競争對(duì)手分(fēn)析

　　也(yě)許我們的(de)營銷策劃方案大(dà)家都很滿意，但是千萬不要忽視一點，人(rén)外有人(rén)，天外有天。我們要随時(shí)觀察競争對(duì)手，看看我們的(de)策劃案是否勝過競争對(duì)手所推出的(de)案子。如果無法超過競争對(duì)手，再好的(de)案子也(yě)是徒勞。另外，如果我們的(de)策劃案在比競争對(duì)手還(hái)要強的(de)情況下(xià)，謹記“先到先得(de)”的(de)原則，在推出的(de)速度上就要超過競争對(duì)手。

　　四、對(duì)市場(chǎng)細分(fēn)，準确定位

　　再成功的(de)營銷策劃方案，也(yě)不可(kě)能照(zhào)顧到所有人(rén)，我們要做(zuò)的(de)是盡量讓方案滿足産品的(de)大(dà)部分(fēn)意向客戶，所以，一定要做(zuò)好目标市場(chǎng)定位、産品定位以及品牌定位。

　　此外，還(hái)要以科學化(huà)數據做(zuò)支撐 ，這(zhè)包括了(le)過去的(de)市場(chǎng)、産業變化(huà)趨勢以及市場(chǎng)調研推估、預估數據，隻有如此，才能讓我們的(de)策劃案有據可(kě)依。

　　五、多(duō)維度分(fēn)析

　　提出多(duō)個(gè)方案做(zuò)比較和(hé)分(fēn)析是很重要的(de)，在策劃的(de)過程中，最好有多(duō)個(gè)不同角度的(de)策劃案，讓決策者進行比較選擇。沒有選擇的(de)方案會讓決策者難以下(xià)決定，因爲決策者與策劃人(rén)員(yuán)的(de)觀點、視野不同，對(duì)方案會有不同的(de)看法。所以，策劃者最好拿出多(duō)個(gè)不同的(de)方案，并進行理(lǐ)據分(fēn)析，如此，才有助于決策者最終做(zuò)出正确的(de)決策。

　　中國的(de)市場(chǎng)經濟發展到今天，品牌與品牌的(de)競争，産品與産品的(de)競争已經非常激烈，品牌和(hé)産品同質化(huà)現象越來(lái)越嚴重，僅僅單靠品牌概念、産品口味、産品包裝或産品廣告的(de)哪一方面都很難取得(de)真正的(de)競争優勢。企業隻有将以上方法都做(zuò)的(de)更加到位才可(kě)能最終赢得(de)消費者的(de)品牌忠誠，成爲市場(chǎng)競争中的(de)強者。”

         品牌策劃公司對(duì)品牌營銷策劃的(de)經驗總結

　　“品牌營銷策劃”這(zhè)個(gè)詞越來(lái)越頻(pín)繁的(de)出現在我們眼前，近來(lái)它的(de)頻(pín)繁使用(yòng)如同“愛(ài)情”都快(kuài)被廣大(dà)的(de)網友們玩壞了(le)，但是品牌營銷策劃的(de)含義你真的(de)了(le)解嗎

　　所謂品牌營銷策劃，就是企業爲了(le)塑造自己與其他(tā)企業區(qū)别出來(lái)的(de)标志而進行的(de)營銷策劃手段，他(tā)的(de)作用(yòng)是提高(gāo)企業的(de)曝光(guāng)度、擴大(dà)消費群體最後引導消費，總體來(lái)說指企業爲了(le)占據市場(chǎng)吸引消費者的(de)一種商業活動。而品牌策劃公司就是專門爲企業提供品牌營銷策劃服務的(de)存在。

　　品牌策劃公司強調在進行品牌營銷策劃前，企業要全面客觀的(de)了(le)解企業本身。具體分(fēn)析企業面臨的(de)市場(chǎng)危機來(lái)源，企業在品牌規劃管理(lǐ)中存在的(de)優點和(hé)缺點，企業在未來(lái)市場(chǎng)中将要迎來(lái)的(de)機會和(hé)挑戰以及企業産品的(de)優勢與劣勢。在全面了(le)解企業的(de)需求後，根據要求在品牌營銷策劃中解決企業品牌上的(de)問題。

　　品牌策劃公司強調企業進行品牌營銷策劃要放低姿态，主動滿足消費者的(de)需求和(hé)消費者期望企業提供的(de)服務。當代對(duì)于企業來(lái)說最大(dà)的(de)對(duì)手和(hé)最大(dà)的(de)助力都是消費者。正所謂水(shuǐ)能載舟亦能覆舟，消費者可(kě)以将企業品牌視爲瑰寶捧在心頭，同樣的(de)消費者可(kě)以将企業品牌當做(zuò)腳邊的(de)垃圾，對(duì)其不屑一顧。企業的(de)品牌營銷策劃要符合消費者的(de)審美(měi)，迎合消費者的(de)喜怒哀樂(yuè)。企業讓消費者購(gòu)物(wù)沒有了(le)後顧之憂，那麽消費者也(yě)會讓企業在發展中有足夠的(de)底氣。這(zhè)就是品牌營銷策劃的(de)魅力，是品牌策劃公司的(de)能力。

　　品牌策劃公司強調企業品牌營銷策劃要極緻突出企業的(de)優勢。人(rén)的(de)優勢是相對(duì)于其他(tā)人(rén)而言你有他(tā)沒有的(de)東西，那麽企業的(de)優勢就是在比對(duì)其他(tā)同類企業你有他(tā)無的(de)存在。列如王老吉，其他(tā)類的(de)飲料就是好喝的(de)飲料，但是王老吉卻可(kě)以降火這(zhè)就是王老吉的(de)長(cháng)處，在王老吉的(de)品牌策劃中就著(zhe)重強調了(le)降火這(zhè)一功能。企業想要找到自己的(de)優勢就要分(fēn)析其他(tā)競争型企業，找到企業有而競争對(duì)手沒有的(de)“點’”，在品牌策劃中将這(zhè)個(gè)“點”擴大(dà)成“面”。

　　在品牌策劃公司看來(lái)，了(le)解企業品牌本身、了(le)解企業競争對(duì)手以及了(le)解目标消費群體這(zhè)三個(gè)要素就是品牌營銷策劃最基礎的(de)最要解決的(de)方面。