洗發水(shuǐ)品牌定位策劃與分(fēn)析

　　洗發水(shuǐ)品牌定位策劃的(de)目的(de)是爲了(le)能夠給洗發水(shuǐ)産品找到一個(gè)合适的(de)市場(chǎng)位置，便于産品的(de)銷售和(hé)品牌的(de)銷售。洗發水(shuǐ)作爲日常快(kuài)消品，培養用(yòng)戶的(de)忠誠度尤其重要。本文我們就洗發水(shuǐ)品牌定位策劃與分(fēn)析來(lái)了(le)解下(xià)。

　　洗發水(shuǐ)品牌定位策劃考慮因素

　　1.考慮産品特點

　　品牌是産品的(de)形象化(huà)身，産品是品牌的(de)物(wù)質裁體。二者相互依存的(de)緊密關系決定了(le)在進行洗發水(shuǐ)品牌定位時(shí)必須考慮産品的(de)質量、結構、性能、款式、用(yòng)途等相關因素。品牌定位應因産品使用(yòng)價值的(de)不同而有所區(qū)别。因此，在進行品牌定位時(shí)，必須考慮産品本身的(de)特點。

　　2.考慮目标市場(chǎng)

　　品牌定位隻有針對(duì)目标市場(chǎng)，目标市場(chǎng)才能成爲特定的(de)傳播對(duì)象，而這(zhè)些特定對(duì)象可(kě)能隻是該品牌所有傳播對(duì)象中的(de)一部分(fēn)。洗發水(shuǐ)品牌定位必須站在滿足消費者需求的(de)立場(chǎng)上，借助于各種傳播手段，讓品牌在消費者心目中占據一個(gè)有利的(de)位置。

　　3.考慮資源條件

　　品牌定位的(de)目的(de)在于讓産品占領市場(chǎng)，爲企業帶來(lái)經濟效益。因此洗發水(shuǐ)品牌定位要充分(fēn)考慮企業的(de)資源條件，以優化(huà)配置、合理(lǐ)利用(yòng)各種資源爲宜，既不要造成資 源閑置或浪費，也(yě)不要超越現有資源條件，追求過高(gāo)的(de)定位，以陷入心有餘而力不足的(de)被動境地。

　　4.考慮競争者

　　競争者是影(yǐng)響洗發水(shuǐ)品牌定位的(de)重要因素。考慮競争者就是爲洗發水(shuǐ)品牌定位找到一個(gè)參照(zhào)系。在市場(chǎng)競争十分(fēn)激烈的(de)情況下(xià)，幾乎任何一個(gè)細分(fēn)市場(chǎng)都存在一個(gè)或多(duō)個(gè)競争者。

　　洗發水(shuǐ)品牌定位策劃與分(fēn)析

　　1.對(duì)自己産品行業現狀與發展前景

　　分(fēn)析洗發水(shuǐ)産品行業現狀與發展前景就是了(le)解市場(chǎng)需求是怎麽樣?是否飽和(hé)?還(hái)有沒有什(shén)麽好的(de)發展前景?的(de)重要途徑。

　　2.目前市場(chǎng)競争品牌或成熟市場(chǎng)的(de)品牌分(fēn)析

　　比如洗發水(shuǐ)現在目前市場(chǎng)競争品牌國外有愛(ài)特納、三星國内有飛(fēi)揚、海飛(fēi)絲，這(zhè)些就是洗發水(shuǐ)市場(chǎng)的(de)競争品牌，它們都有一定成熟市場(chǎng)品牌。如果是新創洗發水(shuǐ)品牌，在進入市場(chǎng)之前，就得(de)将這(zhè)些情況都摸清楚，以便有應對(duì)之策。

　　3.自己和(hé)競争對(duì)手的(de)優劣勢分(fēn)析與對(duì)比

　　4.洗發水(shuǐ)産品受衆目标群體的(de)定位

　　洗發水(shuǐ)産品是賣給誰的(de)，誰會買你的(de)産品。你的(de)洗發水(shuǐ)産品是定位高(gāo)端、中端、還(hái)是低端，都有會相應的(de)目标群體。

　　5.産品銷售渠道定位

　　銷售渠道定位指的(de)是洗發水(shuǐ)産品通(tōng)過什(shén)麽渠道才能把你的(de)産品賣給消費者。

　　6.運營推廣定位

　　洗發水(shuǐ)怎麽樣才能讓消費都記住自己的(de)産品或者品牌，是通(tōng)過電視廣播廣告，還(hái)是網絡廣告，還(hái)是做(zuò)話(huà)題推廣、事件營銷，還(hái)在對(duì)推廣費用(yòng)等定位。

　　洗發水(shuǐ)實施品牌定位策劃産生的(de)價值

　　一是品牌定位策劃可(kě)以快(kuài)速見效，拉動商品的(de)即時(shí)銷售。

　　二是品牌定位策劃長(cháng)期效果好，能爲企業打造強品牌。 在品牌定位策略的(de)指導下(xià)，企業的(de)所有營銷組合都能找到整合的(de)焦點，企業沒有完全自由的(de)營銷投資，資金不會随意丢失，而是轉化(huà)爲一次有效的(de)投資，積累推廣費用(yòng)，積累品牌資産，積累一定程度後，在這(zhè)個(gè)領域的(de)強大(dà)的(de)積極性。

　　三是品牌定位策劃可(kě)以使企業構築競争壁壘，有效防範競争對(duì)方的(de)進攻。确立品牌定位戰略，意味著(zhe)企業經營轉向競争導向，不是去模仿競争者，而是讓自己成爲不同的(de)選擇，以區(qū)别于競争對(duì)手。随著(zhe)品牌定位的(de)建立與加強，品牌将在消費者心智中代表著(zhe)獨特價值的(de)産品，有不可(kě)替代的(de)購(gòu)買價值。更終，消費者将該品牌視爲某類别或某特性産品的(de)代表性品牌，從而在該領域形成強勢。

　　四是品牌定位策劃可(kě)以節省推廣費用(yòng)。避免衆多(duō)的(de)被浪費在漫無焦點的(de)市場(chǎng)營銷計劃之上，品牌定位的(de)确立，爲品牌營銷的(de)方向，提供了(le)明(míng)确的(de)指南(nán)。在一緻的(de)營銷方向下(xià)，營銷組合能夠達成互動改善，從而有效運用(yòng)與節省資源。